Zusammenfassung von Gemeinsame Spitze

Wie Führung im Top-Team gelingt

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Gemeinsame Spitze Buchzusammenfassung
Der Topmanager als einsamer Wolf ist passé – Topleistung im Team ist gefragt.

Bewertung

8 Gesamtbewertung

8 Umsetzbarkeit

7 Innovationsgrad

8 Stil

Rezension

Die beiden Berater Kai W. Dierke und Anke Houben verlangen Topmanagern einiges ab, wenn sie die Alphatiere zu kollegialer Teamarbeit verpflichten. Sie unterstreichen aber auch, dass es sich bei dieser besonderen Spezies von Managern letztlich um normale Menschen handelt. Und die haben Defizite, die sich einzig mit der kollektiven Sichtweise des ganzen Teams ausgleichen lassen. Nur wenn sich Manager ihrer Schwächen bewusst sind – eines Hangs zur Selbstüberschätzung zum Beispiel –, können sie sich weiterentwickeln und erfolgreich arbeiten. Sicher kein leichter Schritt für routinierte Kämpen mit langer Berufserfahrung und starkem Ego. Dierke und Houben haben ihren Ratgeber in zwei Abschnitte gegliedert: eine Analyse der gefährlichsten Fallstricke, über die Topteams stolpern können, und eine Zusammenstellung der sieben „Disziplinen des Gelingens“. Das Ganze gespickt mit einer umfangreichen Sammlung von Fallbeispielen, die sich sehr spannend lesen. getAbstract empfiehlt das Buch allen Teamarbeitern in Führungspositionen, aber auch ehrgeizigen Nachwuchskräften, die einen Blick hinter die Türen der Chefetagen werfen wollen.

Das lernen Sie

  • wie ein Team aus Topmanagern an der Unternehmensspitze funktionieren kann
  • was die sieben „Disziplinen des Gelingens“ sind
  • wieso die Reflexion des eigenen Handelns und der Dialog im Team wichtig sind
 

Zusammenfassung

Topteams entstehen nicht von selbst
Die Bedeutung eines gut funktionierenden Teams an der Unternehmensspitze dürfte jedem Menschen in verantwortlicher Position bewusst sein. Es geht um gemeinschaftliches Handeln, das Unternehmen erfolgreich machen oder weiterhin erfolgreich halten soll...
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Über die Autoren

Kai W. Dierke ist ehemaliger McKinsey-Berater und früheres Vorstandsmitglied eines Schweizer Finanzkonzerns. Anke Houben ist erfolgreicher Topmanagement-Coach und Executive Coach am Insead Global Leadership Centre sowie am World Economic Forum.


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    Alexander Müller vor 2 Jahren
    Klingt interessant, prägnant beschrieben.
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    John Test vor 3 Jahren
    Wichtiges Tool fuer alle Manager
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    Sandra Kessler vor 3 Jahren
    Nice, I like it

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