Zusammenfassung von Im Team besser entscheiden

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Im Team besser entscheiden Zusammenfassung
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Rezension

Wer hätte das gedacht: Nicht die menschliche Fehlbarkeit ist der Grund für schlechte Entscheidungen, sondern eine einfache mathematische Tatsache: ein Paradox, das Mehrheitsbeschlüsse in Teams erschwert. Dieser Artikel bietet eine völlig ungewohnte und umso aufschlussreichere Sicht auf die tägliche Arbeit von Führungskräften. getAbstract empfiehlt ihn allen Managern und Strategieplanern, die sich bei der Entscheidungsfindung Unterstützung wünschen.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • weshalb bei Teamentscheidungen oft Pattsituationen entstehen,
  • warum Führungskräfte in der Folge leicht als Buhmann dastehen und
  • wie sich dieses Dilemma lösen lässt.
 

Über den Autor

Bob Frisch ist geschäftsführender Gesellschafter der Managementberatung Strategic Offsites Group in Boston.

 

Zusammenfassung

Es ist ein gängiger Irrtum im Management: Die Entscheidungsfindung in Teams wird nicht durch mehr oder intensivere Kommunikationsseminare verbessert. Vielmehr braucht es ein Verständnis für Mathematik, wenn verhindert werden soll, dass Führungskräfte als ungeliebte Diktatoren abgestempelt werden. Viele...

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