Zusammenfassung von Krisenmanagement in Projekten

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Krisenmanagement in Projekten Buchzusammenfassung
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Rezension

Projekte sind anfällig für Krisen, das zeigt sich immer wieder. Schnelles Handeln ist dann gefragt, denn einiges kann auf dem Spiel stehen: die Treue der Kunden, die Kosten, der Ruf des Unternehmens und vieles mehr. Dieses Buch gewährt Projektverantwortlichen wertvolle Einsichten, die sie nicht erst durch am eigenen Leib erfahrene Krisen schmerzhaft gewinnen müssen. Es liefert konkrete Hilfestellungen wie Fallbeispiele, Handlungsregeln und Checklisten sowie einen Leitfaden für das Projektmanagement und zusätzliches juristisches Grundwissen – insgesamt also ein Allround-Werkzeugkasten für den Umgang mit Krisen. Ausserdem werden die wichtigsten psychologischen Aspekte der Krisenbewältigung dargestellt. getAbstract empfiehlt das Buch allen Managern mit Projektverantwortung.

Das lernen Sie

  • den typischen Verlauf einer Krise,
  • die KOPV-Methode zur Krisenbewältigung und
  • Hinweise für Verhandlungsgeschick und Menschenkenntnis in Krisensituationen.
 

Über den Autor

Dr. Michael Neubauer ist Projektleiter und Krisenberater von EDV-Projekten und hat die KOPV-Methode zur Krisenbewältigung entwickelt.

 

Zusammenfassung

Treffen Sie eine Entscheidung
Wenn Termine überschritten werden, der Kostenrahmen gesprengt wird oder wenn Verträge einseitig zu Ihrem Nachteil ausgelegt werden: In solchen und anderen Fällen droht Ihnen eine Krise. Wenn sich Kunden laufend beschweren, die Ausschussquote eines Produktes...

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