Zusammenfassung von Leadership in Krisen

Ein Handbuch für die Praxis

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Leadership in Krisen Buchzusammenfassung
Erst in der Krise zeigt sich, wer das Zeug zum Führen hat. Lesen Sie, was Extrem-Leadership bedeutet.

Bewertung

7 Gesamtbewertung

7 Umsetzbarkeit

7 Innovationsgrad

6 Stil

Rezension

Struktur ist schön und gut. Doch Überstrukturiertheit wie in diesem Buch kann den Leser (zumindest den eiligen Leser) selbst fast in eine Krise stürzen. Aber wer standhaft ist und sich zu gründlicher Lektüre entschließt, den erwarten einige Aha-Effekte. Nicht nur Krisenarten, -charakteristika und Krisen-"Handling", sondern auch die Anforderungen an Persönlichkeit und Führungsstil eines Vorgesetzten werden wortreich und visuell aufbereitet dargestellt, meist mit großer Klarheit und Präzision. Über 1200 Anmerkungen und Quellenverweise belegen die wissenschaftliche Fundiertheit des Buchs. Fazit: Trotz seiner Komplexität ein wegweisendes Werk zum Thema Führung in der Krise. getAbstract.com empfiehlt es Geschäftsführern, Krisenmanagern, Pressesprechern und Leitern der Unternehmenskommunikation.

Das lernen Sie

  • welche Grundsätze für das Führen in Krisen gelten
  • welche Qualitäten eine Führungspersönlichkeit erlangen sollte
 

Zusammenfassung

Grundwissen über Krisen
Durch die zunehmende Komplexität unseres Lebens, der Technik und der gesellschaftlichen Probleme sind wir häufiger als früher mit Krisen konfrontiert. Insbesondere in Führungspositionen ist es notwendig, sich mit den Eigenarten von Krisen auszukennen und Krisenkompetenz...
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Über den Autor

Laurent F. Carrel ist Professor an der Universität Bern und am Executive MBA der Universität Zürich sowie Chef der Strategischen Führungsausbildung im Bund (Schweiz). Außerdem ist er Leadership-Coach und Mitglied der International Coach Federation.


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