Zusammenfassung von Leading Change

Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern

Vahlen,
Erstausgabe: 1996 Mehr

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Leading Change Buchzusammenfassung
Wer Erfolg haben will, muss vor allem eines können: sich verändern.

Bewertung

9 Gesamtbewertung

9 Umsetzbarkeit

8 Innovationsgrad

9 Stil

Rezension

Auch wenn John P. Kotters Werk bereits 1996 erschienen ist: Seine Ratschläge in Sachen Change-Management haben bis heute nur an Bedeutung gewonnen. Denn die Thesen des US-Vordenkers sind nicht nur zeitlos, die angespannte internationale Wirtschaftslage schreit sogar förmlich danach, dass diese grundlegenden Aussagen über effektives Wirtschaften wieder ins Bewusstsein der Öffentlichkeit gerückt werden. Knapp und doch tiefgehend beschreibt der Harvard-Professor, weshalb so viele Firmen an Veränderungsprojekten scheitern. Auf der Basis seiner Forschungen und zahlreichen Praxiserfahrungen liefert er auch gleich einen Fahrplan für das Gelingen von Change-Projekten in Form seines Acht-Schritte-Programms mit. Das Buch wimmelt nur so von Fällen aus der Praxis. Allerdings tappt Kotter in dieselbe Falle wie viele Managementautoren: Da predigt er Selbstverantwortung der Mitarbeiter und lobpreist die Segnungen der Teamarbeit, vermittelt aber mit seiner Anleitung gleichzeitig den Eindruck, dass Veränderungen eben doch von oben gesteuert werden müssen. Dennoch ist Kotters Buch ein unverzichtbarer Beitrag zur Reflexion des Managements. getAbstract empfiehlt es allen Unternehmern, Managern und Beratern, die die Fähigkeit zum Wandel und seine effektive Gestaltung als entscheidende Geschäftsstrategie verstehen.

Das lernen Sie

  • was die häufigsten Fehler im Veränderungsmanagement sind
  • welche Fähigkeiten permanenter Wandel erfordert
  • wie sich Veränderungsprojekte in acht Schritten erfolgreich umsetzen lassen
 

Zusammenfassung

Die entscheidenden Fehler des Veränderungsmanagements
Eine Tatsache, mit der jedes Unternehmen unweigerlich konfrontiert wird, ist der Wandel. Damit sind nicht nur die kontinuierlichen Veränderungen der gesellschaftlichen, rechtlichen oder politischen Rahmenbedingungen gemeint: Wer auf...
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Über den Autor

John P. Kotter hat einen Lehrstuhl für Führungsmanagement an der Harvard University. Er hat mehr als 2 Millionen Bücher in 120 Sprachen verkauft, darunter auch den Bestseller Das Prinzip Dringlichkeit.


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    Edgar Rothschild vor 4 Jahren
    Habe es vorderhand kurz überflogen. Scheint mir, relevante Ideen zum Change Management zu haben.
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    Ariane Gröhler vor 4 Jahren
    Leider ist die pdf-Datei nicht lesbar!!!
    • Avatar
      Patrick Brigger vor 4 Jahren
      Oops, das ist schlecht! Wir haben es probiert, und es scheint problemlos zu gehen! Können Sie es nochmals probieren, evt. war es bloss ein Browser Problem?

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