Zusammenfassung von Manager im Würgegriff

Eine Aufforderung zum Nachdenken in turbulenten Zeiten

Rosenberger, Mehr

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Manager im Würgegriff Buchzusammenfassung
Der Druck auf Manager wächst. Worauf es heute ankommt, um weiterhin erfolgreich zu sein, erfahren Sie hier.

Bewertung

5 Gesamtbewertung

5 Umsetzbarkeit

3 Innovationsgrad

6 Stil

Rezension

Andere Länder produzieren günstiger, neue Kommunikationstechniken lassen uns kaum noch Zeit zum Luftholen, und selbst die bequemsten Managersessel verwandeln sich nach wenigen Jahren in Schleudersitze. Wer heute in Deutschland oder einem vergleichbaren Land ein Unternehmen führen muss, steckt permanent in der Krise, meinen die Autoren dieses Buches und breiten diese unangenehme Erkenntnis auf 180 Seiten aus, wobei sie kaum ein Thema vergessen: Globalisierung, Zukunft des Mittelstands, Employability, Führungsstil – über alles denkt das Autorenduo nach, ordnet ein, kategorisiert, sucht Zusammenhänge. Was dabei leider fast ganz vergessen geht, sind konkrete Handlungshinweise. Wer zwischen den oft vagen, akademisch-umständlichen Formulierungen auf griffige Tipps hofft, wird selten fündig. Wer hingegen den Überblick über akute Wirtschaftsprobleme sucht und bereit ist, seine Schussfolgerungen selbst zu ziehen, kann aus diesem Buch durchaus schlauer werden. getAbstract empfiehlt es allen Führungspersonen, denen in einer sich schneller und schneller drehenden Wirtschaftswelt allmählich schwindelig wird.

Das lernen Sie

  • warum in der heutigen Wirtschaft ein immer schärferer Wind weht
  • welche Faktoren ganze Unternehmen und einzelne Manager erfolgreich machen
 

Zusammenfassung

Es wird härter
Die Wirtschaft ist globalisiert, der Druck wird stärker – speziell auf Vorstandsvorsitzende. 1995 waren die Topmanager der 2500 größten Unternehmen weltweit durchschnittlich noch 9,5 Jahre im Amt, 2004 wurden sie im Schnitt nach 6,6 Jahren ausgewechselt. Europäer hatten ...
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Über die Autoren

Bernd F. Pelz war bis 2006 Vorstandsvorsitzender der Kampa AG in Minden. Der promovierte Mikrobiologe begann seine Karriere als Leiter Umwelt- und Verbraucherschutz bei Procter & Gamble und hat diverse Firmengründungen, Umstrukturierungen und Schließungen miterlebt. Regina Mahlmann ist Soziologin und arbeitet als Trainerin, Beraterin und Referentin.


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