Zusammenfassung von Meetings – das überfällige Praxishandbuch

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Meetings – das überfällige Praxishandbuch Buchzusammenfassung
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Rezension

Effiziente Meetings kennt offenbar fast jeder eher aus der Theorie denn aus der Praxis. Dabei bräuchte es dafür gar nicht so viel – bloß etwas mehr Achtsamkeit und Zivilcourage, sagt Managementberater Bernd Steffens. Das klingt schon wieder ziemlich luftig, doch Steffens ist kein realitätsferner Dampfplauderer. Platte Rezepte, die sich im Unternehmensalltag als unbrauchbar herausstellen, sind seine Sache nicht. Vielmehr ortet er die Basis guter Meetings in der Führungskultur eines Unternehmens und zeigt auf, wie sich mit den richtigen Prinzipien große Veränderungen anstoßen lassen. Gelegentlich taucht Steffens etwas allzu weit in die Tiefen psycho- und neuropsychologischer Begründungen ab, aber wer darüber hinwegliest, wird auf knapp 300 Seiten alle wichtigen Aspekte des Themas abgehandelt finden – von der Planung von Meetings über die Moderation bis zur Entscheidungsfindung. getAbstract empfiehlt das Buch allen Moderatoren und Führungskräften, die aus einer lästigen Pflicht eine Kür machen wollen.

Das lernen Sie

  • wie Meetings die Führungskultur und Wertschöpfung im Unternehmen beeinflussen können,
  • welche Einstellungen und Fähigkeiten Sie als Meeting-Teilnehmer mitbringen sollten und
  • welche Werkzeuge Sie als Moderator einsetzen können.
 

Über den Autor

Bernd Steffens ist Managementberater für Personal- und Organisationsentwicklung. Er konzentriert sich vor allem auf die Weiterentwicklung von Führungs- und Unternehmenskulturen und das Coaching von Führungskräften.

 

Zusammenfassung

Der Mythos Sachlichkeit
Warum graut es uns oft vor dem nächsten anstehenden Meeting? Weil wir damit rechnen, dass es ermüdend, überflüssig, zeitraubend und wenig effektiv sein wird. Diese negative Einschätzung beruht auf den Erfahrungen, die wir in Meetings gemacht haben: Statt Sachdiskussionen...

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  • Wissenspaket
    Meetings
    Wie man Beschlüsse fasst statt Zeit zu verschwenden.

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