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Soll ich mitspielen? Zusammenfassung
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Rezension

Spielertrainer gibt es nicht nur im Fußball, sondern auch in der Wirtschaft. Es sind Führungskräfte, die an der Seite ihrer Mitarbeiter arbeiten und nebenher ihren Bereich managen müssen. Diese Rollenvermischung birgt Risiken und funktioniert nicht immer. Franz Metz zeigt, worauf Führungskräfte in dieser Doppelrolle achten sollten. Da die meisten Führungskräfte früher oder später als Spielertrainer gefordert sein können, empfiehlt getAbstract den Artikel allen Führungsverantwortlichen großer und kleiner Betriebe.

Das lernen Sie

  • warum es eine heikle Sache ist, wenn Führungskräfte an der Seite ihrer Mitarbeiter operative Aufgaben wahrnehmen, und 
  • wie sie dennoch ihrer Führungsverantwortung gerecht werden.
 

Über den Autor

Franz Metz arbeitet als Berater mit dem Schwerpunkt Führungskräfteentwicklung.

 

Zusammenfassung

Spielertrainer – Trainer also, die zugleich in ihrer Mannschaft spielen – gibt es nicht nur beim Fußball. Auch in Unternehmen sind sie zu finden. Chefs kleiner Teams etwa, Filialleiter, Leiter von Entwicklungsteams oder Produktionsleiter sind oft operativ tätig, führen und entwickeln zugleich ihre Mitarbeiter und sind außerdem für strategische Fragen verantwortlich. Diese Rollenvermischung ist jedoch mit einigen Risiken verbunden, vor allem wenn sie dauerhaft besteht. Leicht ziehen Führungskräfte immer mehr operative Aufgaben an sich, zumal sie diese besonders gut kennen und kompetent ausfüllen können. Führung und strategische Aufgaben werden darüber vernachlässigt. Mitarbeiter fahren unterdessen ihre eigenen Bemühungen zurück, weil die Führungskraft ja an ihrer Seite arbeitet und niemand ihr in die Quere kommen will.

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