Zusammenfassung von Stolpersteine in der Mitarbeiterführung

Suchen Sie das Buch?
Wir haben die Zusammenfassung! Erfassen Sie die Kernaussagen in nur 10 Minuten.

Stolpersteine in der Mitarbeiterführung Buchzusammenfassung
Lernen Sie los:
oder Abo-Modelle vergleichen

Bewertung

7 Gesamtbewertung

10 Umsetzbarkeit

4 Innovationsgrad

8 Stil


Rezension

Der Erfolg einer Führungskraft hängt von vielen Faktoren ab, nicht zuletzt von einem guten Team. Doch manchmal treten Probleme in der Zusammenarbeit auf. Dann sind Führungsqualitäten gefragt. Hans-Jürgen Kratz spricht in seinem Ratgeber viele mögliche Problemherde an und bietet konkrete Handlungsanweisungen, exakt 50 an der Zahl. Die beispielhaften Problemsituationen beschreibt Kratz sehr anschaulich und nachvollziehbar, genauso wie die möglichen Lösungswege. Die vielen Tipps wirken allerdings etwas willkürlich ausgewählt und aneinandergereiht; Zusammenhänge muss der Leser selbst herstellen. Für alle, die sich auf eine Führungsposition vorbereiten oder ihr Führungsverhalten verbessern möchten, ist das Buch dennoch ein sehr nützlicher Ratgeber, meint getAbstract.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • wie Sie sich als Führungskraft etablieren,
  • welcher Führungsstil der beste ist und
  • wie Sie mangelndem Respekt begegnen sollten
 

Über den Autor

Hans-Jürgen Kratz hat in Führungspositionen langjährige praktische Erfahrung gesammelt. Sein Wissen über Mitarbeiterführung und betriebliche Kommunikation hat er als Trainer in über 400 Seminaren vermittelt und in diversen Fachbüchern veröffentlicht, darunter Ihre erste Regierungserklärung als neuer Chef.

 

Zusammenfassung

Erkennen Sie die Stolpersteine
Sie fühlen sich als Führungskraft überfordert und unsicher? Ihr Team arbeitet nicht reibungslos und einige Mitarbeiter bereiten Ihnen sogar schlaflose Nächte? Sie könnten etwas besser machen, doch Sie wissen nicht genau, was und wie? Keine Angst: Nobody is...

Mehr zum Thema

Vom gleichen Autor

Führungsrollen
Führungsrollen
7
Ihre erste Regierungserklärung als neuer Chef
Ihre erste Regierungserklärung als neuer Chef
7

Ähnliche Zusammenfassungen

Der Führungscoach
Der Führungscoach
6
Hierarchie als Chance
Hierarchie als Chance
7
Die Culture Map
Die Culture Map
7
Holacracy
Holacracy
8
Vertriebsführung
Vertriebsführung
7
Standardeinstellung: Austausch
Standardeinstellung: Austausch
8

Verwandte Kanäle

Kommentar abgeben