Zusammenfassung von Wagnis Führung

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Wagnis Führung Buchzusammenfassung
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Bewertung

7 Gesamtbewertung

7 Umsetzbarkeit

8 Innovationsgrad

7 Stil


Rezension

Dieses Buch besteht aus zwei Teilen, wobei das fiktive Tagebuch eines Change-Managers, der Nachfolger eines in Rente gehenden Geschäftsgründers werden soll, den grössten Raum einnimmt. In diesem "Erfahrungsbericht" wird der Leser mit beruflichen und privaten Problemen des Change-Managers konfrontiert. Für Neueinsteiger kann dieses Tagebuch wertvolle Hinweise auf die unbekannte Situation in einer vergleichbaren Position geben. Bereits mit diesem Metier vertraute Führungskräfte werden sicherlich viele Situationen und Konflikte aus ihrem beruflichen Alltag wiederfinden. Die abschliessende Checkliste zeigt praxisorientierte, sofort umsetzbare Schritte zur Lösung der im Buch angesprochenen Probleme. Zwar sind die dargestellten Inhalte nicht wirklich neu, aber die Umsetzung ist originell. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch insbesondere allen Change-Managern in spe.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • die fiktive Geschichte eines Change-Managers, der sein Unternehmen innerhalb von 100 Tagen auf einen Erfolgskurs bringen soll, und
  • praktische Schritte zur Lösung relevanter Unternehmensprobleme.
 

Über den Autor

Gerhard Nagel, Jahrgang 1954, ist Betriebswirt und war Führungskraft im Bereich Marketing in der Industrie und Kundenberater einer führenden Werbeagentur. Seit 1981 ist er selbstständiger Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Unternehmensstrategie, Führung und Teamentwicklung.

 

Zusammenfassung

Das 100-Tage-Konzept
Sie sind als Change-Manager in einem krisengeschüttelten Unternehmen eingestellt worden und haben etwa 100 Tage Zeit, die Weichen auf Erfolg zu stellen. Nach dieser Zeitspanne benötigen Sie viel mehr Zeit und Kraft, um Ihre Ideen umzusetzen. Die ersten 100 Tage sind...

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