Zusammenfassung von Wenn es darauf ankommt

HBM,

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Wenn es darauf ankommt Zusammenfassung
Leistungsdruck und Kreativität unter einen Hut bringen.

Bewertung

8 Gesamtbewertung

8 Umsetzbarkeit

8 Innovationsgrad

7 Stil

Rezension

Dieser Artikel räumt mit einer weitverbreiteten Illusion des Managements auf: In den Führungsetagen wird oft propagiert, Leistungsdruck führe zu den besten Ergebnissen – aber das ist falsch, zeigt die Untersuchung von Heidi K. Gardner. Fundiert und anhand zahlreicher Praxisbeispiele führt Gardner vor Augen, wie Teams unter Druck agieren: wenig kreativ. Und es werden Lösungsansätze präsentiert, die Teams wieder auf die Erfolgsspur bringen. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Projektmanagern und Führungskräften, die ihre Teams in Sachen Innovation fördern wollen.

Das lernen Sie

  • warum Leistungsdruck Kreativität beeinträchtigt
  • wie Projektteams in solchen Situationen trotzdem Höchstleistungen erzielen können
 

Zusammenfassung

Viele Menschen sehen Leistungsdruck als Ansporn und Motivation. Eine Untersuchung von 100 Projektteams zeigt jedoch, dass Stress nicht automatisch zu besseren Ergebnissen führt. Im Gegenteil: Oft senkt der Leistungsdruck die Kreativität. Denn unter Stress vertrauen Teams auf altbewährte Standardmethoden...
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Über die Autorin

Heidi K. Gardner lehrt als Assistant Professor für Betriebswirtschaft an der Harvard Business School.


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