Zusammenfassung von workhacks

Suchen Sie das Buch?
Wir haben die Zusammenfassung! Erfassen Sie die Kernaussagen in nur 10 Minuten.

workhacks Buchzusammenfassung
Lernen Sie los:
oder Abo-Modelle vergleichen

Bewertung 

9 Gesamtbewertung

9 Umsetzbarkeit

8 Innovationsgrad

9 Stil

Rezension

Lydia Schültken und ihre Mitautoren sprechen mit ihrem Buch ein Problem an, unter dem viele Unternehmen und deren Mitarbeiter leiden: aufreibende Arbeitsabläufe, die Zeit und Nerven kosten. Das schadet nicht nur der Unternehmenskultur, sondern führt auch zu schlechten Ergebnissen. Die Autoren stellen mit ihren sechs Workhacks überzeugende Lösungen für solche Probleme vor. Ein guter Kniff dabei ist, dass sie dies anhand von kurzweilig erzählten Geschichten tun, in denen immer eine Person aus einem fiktiven Unternehmen im Mittelpunkt steht. Die Geschichten lesen sich wie kleine Heldenreisen, an deren Ende die Hauptfigur die Hindernisse an ihrem Arbeitsplatz mithilfe eines Workhack überwunden hat. Dank der detailreichen Kurzgeschichten erfährt man genau, wie Workhacks eingesetzt werden und wie sie funktionieren. Mitarbeiter und Teamleiter können ebenso von der Lektüre profitieren wie Manager und Geschäftsführer, meint getAbstract.

Das lernen Sie

  • was Workhacks sind,
  • wie sie eingesetzt werden und
  • wie Workhacks Ihre Arbeitsabläufe nachhaltig verbessern.
 

Über die Autorin

Lydia Schültken hat die Workhacks-Methode entwickelt. Sie ist Unternehmerin und hat als selbstständige Beraterin viele digitale Unternehmen und Start-ups beraten. 

 

Zusammenfassung

Was sind Workhacks?

In der heutigen Zeit als Unternehmen erfolgreich zu sein, heißt, flexibel zu sein. Unternehmen, die nicht in der Lage sind, ihre Strukturen und Abläufe je nach Problemlage zu verändern und anzupassen, können sich letztlich nicht gegen agilere Konkurrenten durchsetzen. Bisher galt die Annahme, dass diese Anpassungen und Veränderungen von oben ausgehen müssen, also von den Führungskräften. Die Führung würde diese Veränderungen dann nach unten weitergeben, also an die Mitarbeiter und die Teams. Heute ist man schlauer: Unternehmen sind viel zu komplexe Gebilde, als dass ein solch einfacher Mechanismus funktionieren könnte. Will man Abläufe in Unternehmen effektiv und nachhaltig umkrempeln, müssen Veränderungen zielgerichtet und in kleinen Schritten auf allen Ebenen eingeführt werden, im Prinzip wie bei einem minimalinvasiven Eingriff. Genau das sind Workhacks: kreative Methoden, die gezielt innerhalb von Teams eingesetzt werden, um deren Arbeitsabläufe und Ergebnisse zu verbessern. Wikipedia sagt zum Begriff „Hack“ unter anderem, er sei „eine Art einfallsreiche Experimentierfreudigkeit mit einem besonderen Sinn für Kreativität und Originalität“. Dieses kreative Experimentieren mit neuen Ideen gelangt als Workhack in die Arbeitswelt.

Kommentar abgeben

  • Avatar
  • Avatar
    L. A. vor 2 Monaten
    Die vorgeschlagenen sechs Methoden sind zwar nicht schlecht, aber auch nichts neues oder besonderes. Mir fehlt die Erläuterung bzw. die Evidenz, warum man aus der Fülle solcher Ansätze gerade diese sechs Methoden wählen sollte.
  • Avatar
    Arne Kaufmann vor 8 Monaten
    Simple und einfach umzusetzende Ideen, die auch in schwierigen Teams Anwendungen finden können.

Mehr zum Thema

Von der gleichen Autorin

Enthalten im Wissenspaket

  • Wissenspaket
    Agilität
    Vergessen Sie detaillierte Projektpläne – Agilität verhilft Ihnen zu mehr Geschwindigkeit und Erfolg.

Ähnliche Zusammenfassungen

Mehr in den Kategorien