Zusammenfassung von Governance im digitalen Zeitalter

Brian Stafford und Dottie Schindlinger

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Wir haben die Zusammenfassung! Erfassen Sie die Kernaussagen in nur 10 Minuten.

Governance im digitalen Zeitalter Buchzusammenfassung

Bewertung der Redaktion

Was bedeutet das Rating?

Wir von getAbstract fassen Bücher* zusammen, die Menschen die Welt verstehen und verändern helfen. Um von uns zusammengefasst zu werden, muss ein Buch hinsichtlich eines dieser zwei Hauptkriterien herausragen:

Erhellend – Sie erhalten wichtige und neue Informationen, um fundiertere Entscheidungen zu treffen.

Nützlich – Sie erhalten praktischen Rat für Ihr Handeln.

Wir bewerten jeden Inhalt auf einer Skala von 1 bis 10 in Bezug auf diese beiden Kriterien. Unsere Bewertung hilft Ihnen dabei, die Titel auf Ihrer Leseliste von solide (5) bis brillant (10) zu sortieren. Bücher, die wir unter 5 bewerten, werden nicht zusammengefasst. Die Bewertungen bedeuten Folgendes:

10 – Genial. Ein nützliches und/oder erhellendes Buch, das nicht nur die höchsten Standards in allen relevanten Aspekten erfüllt, sondern auch unter den Besten hervorsticht. Oft ein sofortiger Klassiker und ein Muss für jeden.
9 – Hervorragend. Ein nützliches und/oder erhellendes Buch, das sehr gut abgerundet ist, viele Stärken und keine nennenswerten Mängel aufweist.
8 – Sehr gut. Ein nützliches und/oder erhellendes Buch, das eine beträchtliche Anzahl herausragender Eigenschaften aufweist, ohne auf ganzer Linie herausragend zu sein, zum Beispiel präsentiert es die neuesten Erkenntnisse auf einem Gebiet und wird von einem renommierten Experten verfasst, hat jedoch stilistische Mängel.
7 – Gut. Ein nützliches und/oder erhellendes Buch, das zwei oder mehr bemerkenswerte Stärken kombiniert, zum Beispiel enthält es ungewöhnlich neue Ideen und präsentiert sie auf ansprechende Weise.
6 – Bemerkenswert. Ein nützliches und/oder erhellendes Buch, das sich durch mindestens einen Aspekt auszeichnet, zum Beispiel ist es besonders gut strukturiert.
5 – Solide. Ein nützliches und/oder erhellendes Buch, trotz seiner offensichtlichen Mängel. Zum Beispiel kann es in einigen Bereichen brauchbare Ratschläge geben, während es sich in anderen wiederholt oder durchschnittlich ist.

*getAbstract fasst außer Büchern auch andere Arten von Inhalten zusammen: Artikel, Reports, Videos und Podcasts – alles, was für unsere Kunden relevant ist. Wo hier von Büchern die Rede ist, sind all diese Formate mit gemeint.

Qualitäten

Überblick
Praktische Beispiele

Während die Bewertung Ihnen sagt, wie gut ein Buch nach unseren beiden Kernkriterien ist, sagt es nichts über seine besonderen Merkmale aus. Daher verwenden wir einen Satz von 20 Qualitäten, um jedes Buch anhand seiner Stärken zu charakterisieren:

Umsetzbar – Sie erhalten praktischen Rat, den Sie unmittelbar in Ihrem Beruf oder im Alltag anwenden können.
Analytisch – Sie erfahren etwas über die tieferen Zusammenhänge eines Gegenstandes.
Hintergrund – Sie erhalten kontextuelle Informationen als Fundament für Ihre Handlungen oder Analysen.
Meinungsstark – Sie lesen einen Autor, der keine Angst hat, etablierte Ansichten zu hinterfragen.
Umfassend – Sie finden jeden Aspekt des Themas behandelt.
Praktische Beispiele – Sie erhalten praktischen Rat, der durch reale Anwendungsbeispiele veranschaulicht wird.
Kontrovers – Sie werden mit stark diskutierten Meinungen zu einem Thema konfrontiert.
Eloquent – Sie kommen in den Genuss eines meisterhaft präsentierten Textes.
Unterhaltsam – Dieser Text fesselt Ihre Aufmerksamkeit.
Augenöffner – Sie erhalten unerwartete Einblicke.
Für Einsteiger – Sie finden mithilfe dieses Textes einen leichten Einstieg ins Thema.
Für Experten – Sie erhalten vertiefende Informationen oder Anleitungen.
Brisant – Der Text behandelt ein brisantes, aktuelles Thema.
Innovativ – Hier finden Sie wahrhaft neue Ideen und Ansätze sowie Beschreibungen brandneuer Produkte oder heißer Trends.
Insiderwissen – Hier erwarten Sie exklusive Informationen aus erster Hand.
Inspirierend – Sie werden das Gelesene gleich in die Tat umsetzen wollen.
Überblick – Hier finden Sie die wichtigsten Informationen zu einem Thema.
Wissenschaftsbasiert – Die Lehren oder Einsichten des Buches gründen auf aktuellen Forschungsergebnissen.
Visionär – Sie erfahren, was die Zukunft für Sie bereithalten könnte.
Systematisch – Der Inhalt des Buches ist dank einer sinnvoll strukturierten Aufbereitung besonders leicht anzuwenden oder zu verstehen.

Rezension

Ob Datenschutz, Cybersicherheit oder technologische Innovationen – die Digitalisierung bringt neue Herausforderungen für den Bereich Corporate Governance mit sich. Vorbei sind die Zeiten, in denen Aufsichtsräte nur eine Verwalterrolle innehatten. Die Autoren zeigen anhand vieler Fallstudien und Experteninterviews, wie sich die Unternehmensführung und deren Organe aktuell und künftig verändern. Ein aufschlussreiches Buch für alle, die sich fit für die Führungsaufgaben von heute und morgen machen wollen.

Über die Autoren

Brian Stafford ist CEO bei Diligent, einem Anbieter von Kommunikations- und Kooperationsdiensten für Boardmitglieder. Dottie Schindlinger ist Vice President of Thought Leadership und Governance Technology Evangelist bei Diligent.

Zusammenfassung

Führungsgremien müssen ihr Hauptaugenmerk auf die Wertschöpfung legen.

Die Digitalisierung stellt Führungsgremien vor neue Herausforderungen. Einerseits werden die Aufgaben immer komplexer, andererseits bleibt immer weniger Zeit, um Sachverhalte zu durchdenken. Im Zentrum ihrer Arbeit steht heute weniger das Wachstum als vielmehr die Wertschöpfung des Unternehmens. Es geht um langfristigen Erfolg, der Fokus liegt auf Innovation und Nachhaltigkeit. Aufsichts- und Verwaltungsräte brauchen deshalb einen Perspektivwechsel. Sie sind nicht mehr bloße Verwalter, sondern Katalysatoren für Innovationen. Zudem müssen sie neue Methoden der Zusammenarbeit entwickeln und deutlich stärker digitale Technologien nutzen. Die Struktur, die Kommunikation und das Verhalten der Gremien sollte auf Wertschöpfung ausgerichtet sein. Das gelingt, wenn im Board vielfältige Perspektiven vertreten sind und die Mitglieder sich intensiv mit der Digitalisierung auseinandersetzen.

Die Zusammenarbeit im Board sollte von Vertrauen und gegenseitigem Respekt geprägt sein. Die Mitglieder sollten regelmäßig Gelegenheit haben, ihren Horizont zu erweitern, zum Beispiel durch Begegnungen mit Fachleuten...