Zusammenfassung von Isolieren Sie sich nicht
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Bewertung
8 Gesamtbewertung
Rezension
Topmanager sind häufig von Informationen abgeschnitten, die sie eigentlich dringend brauchen, um Chancen und Möglichkeiten zu erkennen und rasche Entscheidungen zu treffen. Sie sind umgeben von Jasagern, ihre Machtposition schüchtert Mitarbeiter ein. Um wichtige Signale und Informationen dennoch zu erhalten, müssen sie Mittel finden, um die Mauer um sich herum einzureißen. Dieser Artikel schildert anschaulich und mit vielen Beispielen, was Topmanager tun können, um selbst schwache Signale zu empfangen und innovativ zu bleiben. getAbstract meint, dass Führungskräfte aller Ebenen von diesen Tipps profitieren können.
Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:
- warum Topmanager oft nicht erfahren, was sie eigentlich wissen müssen, und
- wie Sie dennoch an die benötigten Informationen gelangen.
Über den Autor
Hal Gregersen ist Executive Director des MIT Leadership Center und Dozent für Führung und Innovation an der MIT Sloan School of Management.