Zusammenfassung von Chefsache IT-Kosten

Bezahlbare IT für Ihr Unternehmen: So sichern Sie Leistung in Gegenwart und Zukunft

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Chefsache IT-Kosten Buchzusammenfassung
Sparen Sie so viele IT-Kosten wie möglich – aber auf keinen Fall am falschen Ende.

Bewertung

7 Gesamtbewertung

7 Umsetzbarkeit

7 Innovationsgrad

7 Stil

Rezension

Die IT-Budgets sind in den letzten Jahren drastisch geschrumpft. Aber ob dies den Unternehmen tatsächlich Geld gespart hat, ist fraglich. Nach Meinung des Autors Theo Saleck ist die klare Antwort: Nein. Kostensparprogramme wirken fast nur auf die offensichtlichen, primären Kosten, die sich der IT klar zurechnen lassen. Die höchsten Kosten entstehen jedoch mittelbar und verdeckt. Traditionelle Sparprogramme gehen an ihnen vorbei oder wirken gar kontraproduktiv. Saleck zeigt in seinem Buch, wie offene und verdeckte IT-Kosten entstehen, zusammenhängen und wie sie sich managen lassen. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der Kostenanalyse, die er klar, übersichtlich und verständlich darstellt und durch nützliche Checklisten ergänzt. Das Management und die Umsetzung kommen dagegen etwas zu kurz: Saleck widmet beiden nur die letzten 41 der 172 Inhaltsseiten. Insgesamt ein gutes Gebrauchsbuch, das sich der Unternehmenschef durchlesen sollte, bevor er in die nächsten Meetings mit seinen IT-Leuten geht. getAbstract.com empfiehlt es allen, die mit dem Management von IT-Strukturen zu tun haben: mittelständischen Unternehmern, Organisationsleitern und IT-Technikern, die sich für die kaufmännische Seite ihres Tuns interessieren.

Das lernen Sie

  • welche offenen und verdeckten Kosten Ihre IT verursacht
  • wie diese zusammenhängen
  • wie Sie die Kosten in den Griff bekommen
 

Zusammenfassung

IT-Kosten im Unternehmen
Die Kostensituation in der IT ist heute höchst unübersichtlich: Verschiedene Konzepte wie Internet-, Client-Server- oder PC-Technologie koexistieren und konkurrieren miteinander. Die Fachbereiche, die mit der IT arbeiten, wünschen sich Unrealistisches, die IT-Abteilungen...
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Über den Autor

Theo Saleck, gelernter Bankkaufmann, hat viele Jahre Erfahrung im Projekt- und IT-Management gesammelt, bevor er sich als IT-Berater selbstständig machte.


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