Zusammenfassung von CIO 3.0

Die neue Rolle des IT-Managers

Symposion, Mehr

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CIO 3.0 Buchzusammenfassung
Die Softwareentwicklung ist bereits agil – die Führung muss es noch werden.

Bewertung

8 Gesamtbewertung

9 Umsetzbarkeit

8 Innovationsgrad

7 Stil

Rezension

In einer immer dynamischeren und komplexeren Geschäftswelt nimmt die IT-Abteilung zunehmend eine Schlüsselrolle im Unternehmen ein. Sie unterstützt nicht nur die veränderten Geschäftsprozesse, sondern wird selbst zum Treiber des Wandels und damit zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Verschiedene Fachleute zeigen in diesem Buch die veränderten Anforderungen an den Chief Information Officer (CIO) auf. Sie beleuchten die Aspekte Strategie, Führung, Haftung und Karriere. Sehr deutlich wird dabei der Spagat zwischen Tagesgeschäft und Strategie, den IT-Manager machen müssen. Die Autoren motivieren dazu, stets ein übergeordnetes Ziel im Auge zu behalten und sich auch im Tagesgeschäft daran zu orientieren. Nach dem Motto: selber Veränderungen in Gang setzen statt den neusten Trends hinterherhinken. getAbstract empfiehlt das Buch allen IT-Verantwortlichen und jedem, der diese Position anstrebt.

Das lernen Sie

  • wie Sie eine IT-Strategie entwickeln
  • wie Sie eine agile IT-Abteilung führen
  • wie Sie den Wertbeitrag der IT zum Unternehmenserfolg bestimmen
 

Zusammenfassung

Vom Tagesgeschäft zur Strategie
Die Geschäftswelt verändert sich immer schneller. Gleichzeitig nehmen Vernetzung und Komplexität zu. Beispielsweise werden Aufgaben auf verschiedene Standorte eines Unternehmens verteilt. In diesem neuen Umfeld ist die Informationstechnologie (IT) besonders...
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Über den Autor

Michael Lang arbeitet als IT-Manager für eines der größten IT-Dienstleistungsunternehmen Europas. Zudem ist er Lehrbeauftragter für Projektmanagement und Herausgeber verschiedener Bücher über IT-Management. Zum vorliegenden Buch haben neben ihm zahlreiche Fachleute aus IT und Management Beiträge geliefert.


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