Zusammenfassung von Electronic Procurement

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Schäffer-Poeschel, Mehr

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Electronic Procurement Buchzusammenfassung
Den Einkauf neu gestalten, Preisvorteile nutzen und Kapazitäten voll ausschöpfen? Durch die Einführung von E-Procurement in Ihr Unternehmen lassen sich auch Ihre Beschaffungsprozesse weiter verbessern.

Bewertung

7 Gesamtbewertung

8 Umsetzbarkeit

7 Innovationsgrad

6 Stil

Rezension

Die Autoren geben Ihnen anhand dieses Buches praktische Hilfestellungen für die Prozessoptimierung im Beschaffungsbereich Ihres Unternehmens. Sie erfahren, wie die Komplexität bei den Beschaffungsprozessen verringert, Prozesse transparenter gemacht und Material- und Personalkosten gesenkt werden können. Die Autoren zeigen Ihnen, wie Sie die Informationstechnologien zur Erreichung Ihrer Ziele sinnvoll nutzen können. Im hinteren Teil des Buches finden Sie auf 40 Seiten eine Marktübersicht zu E-Procurement-Systemen und ihren Anbietern. getAbstract.com empfiehlt dieses Werk Managern im Materialwirtschafts- und Einkaufssektor und jenen, die sich aktiv mit Prozessoptimierung befassen und somit zu signifikanten Verbesserungen und Kostenreduktionen im Bereich Beschaffung beitragen wollen.

Das lernen Sie

  • was Electronic Procurement ist
  • wie Sie mit Hilfe von E-Procurement den Beschaffungsprozess in Ihrem Unternehmen einfacher, effektiver und kostengünstiger gestalten können
 

Zusammenfassung

Electronic Procurement - was ist das eigentlich?
Mit E-Procurement wird die elektronische Beschaffung bezeichnet. Durch Electronic Business lassen sich die Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens vereinfachen, beschleunigen und transparenter gestalten. Innerhalb dieses Konzeptes gewinnt die...
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Über die Autoren

Detlef G. Möhrstädt ist Managementberater und Projektmanager für Industrie- und Dienstleistungsunternehmen sowie Behörden und Ministerien. Philipp Bogner ist Dipl.-Wirtschaftsingenieur. Derzeit ist er freier Mitarbeiter von Projekt-Management, einem Beratungsunternehmen, das sich seit sechs Jahren speziell der Durchführung von Prozess- und Kostenanalysen widmet. Sascha Paxian ist Dipl.-Wirtschaftsingenieur (FH). Schon während seines Studiums befasste er sich lange Zeit mit Fragestellungen zu den Themenbereichen Prozessmanagement, Prozesskosten und Fragen der Logistik.


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