Zusammenfassung von Erobern Sie Ihre Lieferkette zurück

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Erobern Sie Ihre Lieferkette zurück Zusammenfassung
Das am weitesten verbreitete Lieferantenmodell ist gefährlich – Ihres auch?

Bewertung

8 Gesamtbewertung

9 Umsetzbarkeit

7 Innovationsgrad

7 Stil

Rezension

Kommando zurück: Anstatt sich auf wenige Direktzulieferer zu konzentrieren, sollten Hersteller Beziehungen zu innovativen nachrangigen Lieferanten aufbauen. Warum, das erklären Thomas Choi, Professor für Supply-Chain-Management, und der Einkaufsprofi Tom Linton. Sie legen die Risiken des etablierten Lieferantenmodells nachvollziehbar dar und geben konkrete Tipps, wie Einkaufsabteilungen neu aufzustellen sind. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Einkäufern und Produktmanagern.

Das lernen Sie

  • warum die Konzentration auf Direktlieferanten riskant ist
  • wie Sie von zweitrangigen Lieferanten profitieren
 

Zusammenfassung

In den letzten 25 Jahren hat sich bei den großen Herstellerfirmen, den Original Equipment Manufacturers (OEMs), das japanische Lieferantenmodell durchgesetzt: Um Mengenrabatte zu erhalten und Produkte rasch zur Marktreife zu bringen, konzentrierten sie sich auf wenige direkte Zulieferer, die relativ...
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Über die Autoren

Thomas Choi ist Professor für Supply-Chain-Management an der Arizona State University. Tom Linton ist Einkaufsleiter mit Erfahrung in mehreren großen Technologieunternehmen.


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