Zusammenfassung von Management globaler Produktionsnetzwerke

Strategie, Konfiguration, Koordination

Hanser, Mehr

Buch kaufen

Management globaler Produktionsnetzwerke Buchzusammenfassung
Nur wer das große Ganze im Blick hat, kann durch eine weltweite Produktion massiv Kosten sparen.

Bewertung

5 Gesamtbewertung

7 Umsetzbarkeit

6 Innovationsgrad

3 Stil

Rezension

Zu Zeiten der Industrialisierung waren Firmenstandorte noch an regionale Bedingungen und Märkte gebunden. Heute bestimmen Global Player ein Drittel des gesamten Welthandels – internationale Produktionsnetzwerke sorgen dabei für gewaltige Wettbewerbsvorteile. Dieses Ziel erreichen sie jedoch nicht allein durch die Existenz einer globalen Produktion. Was es alles braucht, analysieren Thomas Friedli, Stefan Thomas und Andreas Mundt in ihrem Buch. Auf Basis der Annahmen der St. Galler Management-Schule geben sie Tipps, wie das Management eines globalen Produktionsnetzwerks konzeptionell aufgestellt werden kann. Herausgekommen ist allerdings kein Patentrezept – die Autoren betonen, dass sie nur ein Grundgerüst liefern, das jeweils den spezifischen Bedürfnissen angepasst werden muss. Leider ist das Buch aber genauso komplex wie das Thema. Daran ändern auch die vielen Grafiken nichts: Um sie zu verstehen, muss man sich wie bei den Texten intensiv mit der Materie beschäftigen. Wer vom Fach ist und den sperrigen Stil des Autorentrios verschmerzt, wird mit umfassenden Informationen und praxisrelevanten Werkzeugen belohnt. getAbstract empfiehlt das Buch Führungskräften, die die Chancen internationaler Produktion optimal nutzen wollen.

Das lernen Sie

  • wie Sie eine langfristige Managementstrategie zur Optimierung Ihres Produktionsnetzwerks entwickeln
  • auf welchen drei Gestaltungsebenen sie basiert
 

Zusammenfassung

Optimierung des Produktionsnetzwerks
Viele Methoden des Wirtschaftens sind inzwischen überholt, auch wenn sie lange Zeit als Maß aller Dinge galten. Insbesondere macht sich das in der Massenproduktion bemerkbar, die auf stabile Bedingungen angewiesen ist. Dort sind zwei Auswirkungen der...
Lesen Sie die Hauptaussagen dieses Buches in weniger als 10 Minuten. Erfahren Sie mehr über unsere Produkte. oder loggen Sie sich ein.

Über die Autoren

Thomas Friedli leitet den Lehrstuhl für Produktionsmanagement und ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen. Stefan Thomas ist Referent des Chief Operating Officers der Kunststoff verarbeitenden Rehau-Gruppe in der Schweiz. Andreas Mundt ist dort Secretary to the Supervisory Board.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Von den gleichen Autoren

Enthalten im Wissenspaket

  • Wissenspaket
    Standortplanung
    Strategisches Wissen über die Auswahl des richtigen Standortes.

Ähnliche Zusammenfassungen

Mehr in den Kategorien