Zusammenfassung von Produktkomplexität managen

Suchen Sie das Buch?
Wir haben die Zusammenfassung! Erfassen Sie die Kernaussagen in nur 10 Minuten.

Produktkomplexität managen Buchzusammenfassung
Lernen Sie los:
oder Abo-Modelle vergleichen

Bewertung

6 Gesamtbewertung

7 Umsetzbarkeit

7 Innovationsgrad

4 Stil


Rezension

Das Schlagwort "Individualisierung" gilt nicht nur für die Dienstleistungsbranche. Auch das produzierende Unternehmen muss, wenn es wettbewerbsfähig bleiben will, eine grosse Produkt- und Variantenpalette anbieten. Günther Schuh und Urs Schwenk beleuchten alle Phasen der Variantenentstehung und des Komplexitätsmanagements. Nicht einzusehen ist aber, dass ein Buch über Komplexitätsmanagement auch kompliziert geschrieben sein muss. Das Gegenteil sollte der Fall sein! Doch die Autoren sträuben sich hartnäckig dagegen, plausible und praxisorientierte Beispiele zu geben. Stattdessen schweben sie auf einer hohen Abstraktionsebene. Hilfreich sind aber wenigstens etliche Grafiken und Schaubilder und die beigefügte CD-ROM, denn die Demo-Version einer Komplexitätsmanagement-Software ergänzt die Themen des Buches hervorragend. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch allen Produktentwicklern und Managern, die einer profitablen Produktionsplanung auf die Spur kommen wollen.

Das lernen Sie

  • was die Ursachen und Folgen von Komplexität im Produktionsprozess sind,
  • wie Sie Ihre typische Produktstruktur ermitteln können,
  • wie Sie die Zielkostenrechnung im Rahmen des Komplexitätsmanagement einsetzen können.
 

Über die Autoren

Prof. Günther Schuh ist Extraordinarius für Produktionsmanagement an der Universität St. Gallen und Hauptgesellschafter der GPS Komplexitätsmanagement-Gruppe. Dr. Urs Schwenk ist Projektleiter und Produktmanager bei der SIG Pack Systems AG.

 

Zusammenfassung

Komplexität oder: Den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen
Komplexität ist ein Phänomen, mit dem sich v. a. produzierende Unternehmen auseinander setzen müssen. Wenn ein System innerhalb einer Zeitspanne eine grosse Anzahl verschiedener Zustände annehmen kann oder sogar muss und dies...

Mehr zum Thema

Von den gleichen Autoren

Prozessorientierte Reorganisation
Prozessorientierte Reorganisation
7
Kooperationsmanagement
Kooperationsmanagement
6

Ähnliche Zusammenfassungen

Geschäftsprozessoptimierung für dummies
Geschäftsprozessoptimierung für dummies
8
Neuer Mut zum Kämpfen
Neuer Mut zum Kämpfen
6
Wachstum gestalten
Wachstum gestalten
8
Auf dem Weg zur agilen Organisation
Auf dem Weg zur agilen Organisation
8
Preismanagement
Preismanagement
8
Schraubst du noch oder druckst du schon?
Schraubst du noch oder druckst du schon?
8

Verwandte Kanäle

Kommentar abgeben