Zusammenfassung von Samurai Leader

So gewinnen Sie im Geschäftsleben – mit der Weisheit, der Ehre und dem Mut des Samurai-Kodex

Börsenmedien, Mehr

Buch kaufen

Samurai Leader Buchzusammenfassung
Wollen Sie ein guter und erfolgreicher Manager sein? Dann gehen Sie den Weg des Samurai!

Bewertung

6 Gesamtbewertung

7 Umsetzbarkeit

4 Innovationsgrad

7 Stil

Rezension

Die Samurai genießen seit einiger Zeit ein ständiges Gastrecht in der Managementliteratur. So mancher Manager, der in der Realität mit Laptop und Aktenkoffer durchs Berufsleben hetzt, wäre wohl in seiner Fantasie gern einer dieser imposanten fernöstlichen Schwertkämpfer. Als solcher posiert auch Autor Bill Diffenderffer auf dem Umschlagbild – und gibt im Buch selbst zum Besten, was er so alles über die Samurai weiß und was Manager daraus lernen können. Disziplinierter Kampfgeist und unbedingter Erfolgswille zeichneten die japanischen Krieger aus. Ihre Kampfmoral war an einen strikten Kodex von Ehre, Disziplin und Mut gebunden. Wer diesen heute verinnerlicht, kann großes Führungspotenzial freisetzen. Kurz gesagt: Frei von Angst das Richtige tun. Diffenderffers Buch ist verständlich geschrieben, allerdings wendet er sich mit seinen Sendung-mit-der-Maus-Fragen manchmal arg aufdringlich an den Leser. getAbstract empfiehlt das Buch allen Managern und Möchtegern-Business-Kriegern, die ihre Führungsrolle anhand des Vorbilds der Samurai festigen wollen.

Das lernen Sie

  • was Manager von Samurai lernen können
  • welche Elemente den Samurai-Kodex ausmachen
 

Zusammenfassung

Samurai sein heißt: ein gutes Vorbild sein
Manager und Samurai haben vieles gemeinsam. Das heutige Wirtschaftsleben ist ein Konkurrenzkampf und es gibt viele Parallelen zur kriegerischen Welt der Samurai. Auch als Manager müssen Sie kämpferisch und notfalls aggressiv sein. Sie müssen von...
Lesen Sie die Hauptaussagen dieses Buches in weniger als 10 Minuten. Erfahren Sie mehr über unsere Produkte. oder loggen Sie sich ein.

Über den Autor

Bill Diffenderffer, von Haus aus Jurist, hat seine beruflichen Erfahrungen hauptsächlich in der Luftverkehrsbranche und im Bereich der Unternehmensfinanzierung gesammelt. Er war Vice President bei IBM und Senior Vice President bei Continental Airlines sowie Vorstandsvorsitzender eines Unternehmens für Computerbuchungssysteme und Reisemanagementtechnologie. Gegenwärtig ist er Vorstandsvorsitzender von Skybus Airlines.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Enthalten im Wissenspaket

  • Wissenspaket
    Von den Samurai lernen
    Sie müssen nicht gleich zum Schwert greifen. Aber die japanischen Krieger können Ihnen doch einiges in Sachen Führung und Charakterstärke vermitteln.

Ähnliche Zusammenfassungen

Mehr in den Kategorien