Zusammenfassung von Miteinander ernten

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Miteinander ernten Buchzusammenfassung
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Rezension

Nach all den Nachrichten über raffgierige, inkompetente und teils sogar kriminelle Manager tut es gut, einmal von ehrlich wirtschaftenden Unternehmern zu lesen, die sich für ihre Produkte begeistern und für ihr Personal einsetzen. Es sind vor allem mittelständische deutsche Familienunternehmen, die als „Hidden Champions“ mit bemerkenswertem Erfolg Nischen auf dem Weltmarkt besetzen. Klemens Kalverkamp, selbst jahrelang Geschäftsführer eines Weltmarktführers aus der deutschen Provinz, führt dieses auffällige Phänomen auf den von ihm skizzierten „German Way of Management“ zurück, den er vor allem kulturell deutet. Danach unterscheidet sich die Art, wie Deutsche ein Unternehmen aufbauen und führen, fundamental vom angelsächsischen oder asiatischen Prinzip. Das Buch ist keine wissenschaftliche Analyse, sondern eher ein innerer Monolog, der sich zur Illustration zumeist populärer Beispiele aus der Gegenwart bedient. Die Hemdsärmeligkeit, mit der Kalverkamp seine Betrachtungen anstellt, grenzt zuweilen an Naivität, macht ihn aber andererseits sehr glaubwürdig. getAbstract empfiehlt das Buch allen, die selbst ein „Hidden Champion“ werden möchten.

Das lernen Sie

  • was den deutschen Mittelstand im internationalen Wettbewerb so erfolgreich macht und
  • welche Methoden den „German Way of Management“ auszeichnen.
 

Über den Autor

Klemens Kalverkamp ist Geschäftsführer der Grimme Landmaschinenfabrik in Niedersachsen. Das Unternehmen ist Weltmarktführer auf dem Gebiet der Hackfruchterntemaschinen.

 

Zusammenfassung

Die versteckten Weltmarktführer
Überraschend viele mittelständische Weltmarktführer stammen aus Deutschland. Es sind oft die heimlichen Champions, die um ihre Dominanz nicht viel Aufhebens machen, die aber jeden Tag emsig daran arbeiten, morgen noch an der Spitze zu stehen. Delo ist führend...

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