Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Lean vs. Ágil vs. Design Thinking

Melden Sie sich bei getAbstract an, um die Zusammenfassung zu erhalten.

Lean vs. Ágil vs. Design Thinking

O que você realmente precisa saber para construir equipes de produtos digitais de alto desempenho

Sense & Respond,

15 Minuten Lesezeit
8 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Modelo Ágil? Lean? Design Thinking? Saiba como escolher entre as diferentes abordagens para o desenvolvimento de produtos.


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Jeff Gothelf compila duas décadas de experiência neste pequeno volume que descreve como combinar os melhores elementos das estratégias de desenvolvimento de produto – modelo Ágil, Lean Start-Up e Design Thinking – para o máximo benefício do usuário final. Gothelf se concentra no enfoque prático destes métodos e sugere maneiras de criar uma equipe alinhada formada pelo pessoal técnico, de design e de gestão. Os pontos centrais do livro se resumem no seguinte: coloque os seus clientes em primeiro lugar e seja flexível ao experimentar táticas diferentes.

Resumo

Quando os engenheiros utilizam o modelo Ágil, os gerentes de produto adotam o Lean Start-Up e os designers aplicam o Design Thinking, alinhar estes métodos é um desafio.

Talvez você pense que o ideal é permitir que os diversos grupos internos na empresa utilizem a metodologia que funcionar melhor para eles. Infelizmente, estas abordagens diferentes produzem resultados e incentivos muitas vezes conflitantes. Os engenheiros se concentram em fazer com que os recursos sejam concluídos e lançados o mais rápido possível, mas às vezes não têm uma compreensão clara das necessidades do cliente. Os gerentes de produto priorizam tarefas e atribuições com base na intuição e na influência dos stakeholders da empresa, não dos clientes. Os designers que geram conceitos de produto geralmente deixam a desejar em termos da praticidade dos produtos ou em como estes se integram à estratégia geral da empresa.

Os modelos Ágil, Lean Start-Up e Design Thinking surgiram para resolver um problema específico e continuaram evoluindo. Hoje em dia, as empresas utilizam o modelo Ágil para entregar códigos excelentes com rapidez e eficiência, negligenciando outros componentes importantes...

Sobre o autor

Jeff Gothelf é também o autor de Lean UX, Sense & Respond e Forever Employable. Ele presta consultoria e coaching startups de alto crescimento, bem como grandes organizações.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Do mesmo autor

8
Livro

    Os clientes que leem esse resumo também leem