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Ideen erfolgreich in Innovationen umsetzen

Harvard Business Manager,

5 Minuten Lesezeit
5 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

So werden aus Ideen tragfähige Innovationen.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Innovativ
  • Für Experten
  • Inspirierend

Rezension

Eigentlich müssten innovative Ideen in heutigen Unternehmen nur so sprudeln. Eine Vielzahl von Innovationsmodellen verspricht Disruption am laufenden Meter. Doch die Realität sieht oft anders aus. Die Autoren zeigen die Schwächen gängiger Methoden und entwerfen ihrerseits ein Innovationsmodell. Es ist flexibel und trägt der Unvorhersehbarkeit von Entwicklungsprozessen Rechnung. Klar, und überzeugend erläutern sie, welche Klippen umschifft müssen und auf welche Weise dies gelingen kann.

Zusammenfassung

Viele Innovationen scheitern nicht an mangelnder Kreativität, sondern an Hürden während des Einführungsprozesses. Bestehende Innovationsmodelle sind häufig zu linear und unrealistisch. Unternehmen brauchen jedoch ein Innovationsmodell, das das oft nicht plan- und vorhersehbare Zusammenwirken aller Elemente und Akteure berücksichtigt. Ein solches Modell sollte diese fünf Elemente enthalten:

  • Aufmerksamkeit: Distanzieren Sie sich von vorgefassten Meinungen und entscheiden Sie gezielt, wem ...

Über die Autoren

Cyril Bouquet und Michael Wade lehren Strategie und Innovation an der IMD Business School in Lausanne. Jean-Louis Barsoux hat dort eine Forschungsprofessur inne.


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