Zusammenfassung von Integrale Markenführung

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Integrale Markenführung Buchzusammenfassung
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6 Stil

Rezension

Eine Anekdote aus der Werbung, lustig und aufschlussreich zugleich: Pepsi-Cola versuchte den Slogan "Come alive with Pepsi" ins Chinesische zu übersetzen. Die chinesischen Konsumenten bekamen zu lesen: "Pepsi bringt Ihre toten Verwandten zurück." Die Wege zu einer erfolgreichen Marke sind offenbar voller Hürden und weder direkt noch schnell. Wer gezielt und systematisch eine Marke etablieren will, sollte die Regeln und Prinzipien der integralen Markenführung kennen und konsequent anwenden. Dabei kann dieses Buch ein wichtiger Begleiter sein, denn die vielen Praxisbeispiele, der systematische Aufbau und die eingängigen Erklärungen wirtschaftlicher Zusammenhänge haben einen hohen Nutzwert. Wussten Sie beispielsweise, dass die Marke zu den fünf wichtigsten Faktoren gezählt wird, wenn Aktienempfehlungen ausgesprochen werden? Kennen Sie überhaupt den Wert Ihrer Marke? getAbstract.com empfiehlt das Buch allen Führungskräften (nicht nur im Marketing), die Markenführung als strategische Aufgabe der Unternehmensleitung erkannt haben.

Das lernen Sie

  • die wichtigsten Grundsätze der integralen Markenführung - Marken kreieren, positionieren, pflegen und schützen und den Markenwert realisieren.
 

Über die Autoren

Martin Schneider ist Marken- und Patentanwalt in Zürich und Juristischer Sekretär der Eidgenössischen Rekurskommission für geistiges Eigentum in Bern. Daniel Kahn ist Inhaber einer Markenführungsagentur und Autor diverser Publikationen zum Thema Strategische Markenführung und Markenbewertung. Markus Zenhäusern ist Finanzdirektor bei der Ciba Specialty Chemicals East Asia und Fachautor für die Themen Rechnungslegung, Konsolidierung und Controlling. Der Rechtsanwalt Werner Haring ist Spezialist für Marken und Marken-Domains.

 

Zusammenfassung

Grundsätze integraler Markenführung
Machen Sie das Markenwert-Management zu einem der Hauptziele Ihres Unternehmens. Überlassen Sie diese Aufgabe nicht der Marketing-Abteilung; diese ist für die operative Umsetzung zuständig. Beachten Sie bei allen Entscheidungen, dass letztlich allein...

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