Zusammenfassung von Produktentwicklung mit virtuellen Communities

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Produktentwicklung mit virtuellen Communities Buchzusammenfassung
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Bewertung

6 Gesamtbewertung

6 Umsetzbarkeit

9 Innovationsgrad

4 Stil


Rezension

Wer Innovationen sinnvoll steuern will, muss wissen, was die Kunden wollen. Die aber sind für die meisten Hersteller "unbekannte Wesen". Ein neues Produkt, das wegen dieser Unkenntnis am Markt floppt, ist ein Desaster. Wenn es also einen Weg gäbe, zu erfahren, was die Kunden genau wünschen ... Hinter diesen drei Pünktchen kommt das Internet ins Spiel: Weil Kunden im Netz ohne teuren Aufwand lokalisierbar und ansprechbar sind, ist der Gedanke nur allzu verlockend, sie als Innovationsmotoren zu nutzen. Vom Gedanken zur erfolgreichen Umsetzung ist es aber ein weiter Weg, wie dieser Sammelband zeigt. Regelmäßig beißt sich in den 14 Beiträgen der Optimismus der These mit der tristen Realität der Ergebnisse. getAbstract.com empfiehlt den Band darum allen internet-euphorischen Managern als heilsamen Dämpfer.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • wie Sie Kunden via Internet ansprechen und aktivieren können,
  • wie Sie versuchen können, besonders engagierte Kunden herauszufiltern, und
  • wie bescheiden letztendlich der Ideen-Input vieler Kunden ist.
 

Über die Autoren

Cornelius Herstatt lehrt Technologie- und Innovationsmanagement an der TU Hamburg-Harburg. Jan G. Sander ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Arbeitsbereich Technologie- und Innovationsmanagement an der TU Hamburg-Harburg. Der Dipl.-Kaufmann ist zudem Assistent der Geschäftsleitung der Thomas J. C. Matzen GmbH.

 

Zusammenfassung

Gemeinschaften im Netz
Das Internet ist ein Versprechen: so viele Informationen! Doch wie lassen sich Informationen veredeln zu Wissen oder gar Erkenntnis? Wie funktionieren diese Gemeinschaften im Internet, die zu 100 000en bestehenden "Communities"? Wie lassen sich beispielsweise...

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