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Un enfoque comprobado en la innovación, el crecimiento y el cambio

Jossey-Bass,

15 Minuten Lesezeit
10 Take-aways
Audio & Text

Was ist drin?

Las empresas que motivan a sus empleados crean un ambiente en el que puede florecer la innovación.

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Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Innovador
  • Aplicable

Reseña

Este fascinante libro sobre innovación cumple con el criterio básico de una guía sobre el tema: Ser innovador. No podría esperarse menos de Andy Stefanovich, “curador en jefe y provocador” de Prophet, una empresa consultora en posicionamiento de marca, mercadotecnia, innovación y diseño estratégicos. Su mensaje: Para desarrollar un concepto verdaderamente innovador, siéntese en un parque, consulte con el conserje de su edificio o pida a su equipo que proponga la peor idea posible para un proyecto. En los últimos 20 años, Stefanovich se ha creado una reputación de ser sumamente desconcertante, en el buen sentido. Guía a sus clientes para que no caigan en pensamientos convencionales, respuestas fáciles y clichés. Insiste en salir y alejarse del molde. Coca-Cola, Procter & Gamble, Nike, GE y otros gigantes corporativos siguen sus recomendaciones creativas e idiosincráticas. Si quiere aprender a cocinar, búsquese un chef, dice getAbstract, y sugiere la idea de que, si desea aprender a innovar, quizá deba buscarse un motivador.

Resumen

Un peluquero se convierte en defensor de la ecología

En marzo de 1989, Phillip McCrory, un peluquero de Madison, Alabama, se horrorizó, como todos, con el derrame de 42 millones de litros de petróleo del Exxon Valdez en la Bahía del Príncipe Guillermo, Alaska. McCrory vio el noticiero de la CNN que mostraba a un socorrista que intentaba en vano limpiar el petróleo del pelaje de una nutria desesperada. El petróleo parecía casi pegado químicamente al pelaje. Entonces, una luz proverbial se encendió en la mente de McCrory: “Si el pelaje del animal puede atrapar y retener petróleo derramado, ¿no ocurriría lo mismo con el cabello humano?”. Como era peluquero, sabía que la mayoría de los salones de belleza recoge del suelo alrededor de medio kilo de cabello al día, por lo que “millones de kilos” terminan en vertederos. Se le ocurrió la brillante idea de recogerlo y usarlo para contener derrames de petróleo. Para probar su teoría, McCrory reunió dos kilos y medio de cabello en su salón. Rellenó unas pantimedias con el cabello y ató la parte de los pies entre sí para formar un anillo. Lo puso a flotar en una piscina de plástico y vertió aceite de motor en el centro. El...

Sobre el autor

Andy Stefanovich, “curador en jefe y provocador” de Prophet, es profesor visitante en Duke, Darmouth, y otras prestigiadas universidades.

Comentarios sobre este resumen

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    G. M. hace 7 años
    Me motivo, mucho que hacer....
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    w. l. hace 1 decenio
    No descarga el resumen anunciado...
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    E. C. hace 1 decenio
    Excelente el resumen del libro y las Ideas Fundamentales, para tener en cuenta dentro del proceso de sensibilizacion y creación de la cultura de Innovación en las organizaciones.