Zusammenfassung von Organisationskultur und Leadership

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Organisationskultur und Leadership Buchzusammenfassung
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Rezension

Was ist Unternehmenskultur? Wie entsteht sie? Und wie prägt sie das Verhalten der Menschen? Woran kann sie scheitern? Wie analysiert und verändert man sie? Was muss interkulturelles Management beachten? Wie sollte eine zeitgemäße Unternehmenskultur gestaltet sein? Der renommierte Organisationspsychologe Edgar H. Schein und sein ebenfalls seit Jahrzehnten in der Managementberatung tätiger Sohn Peter beschäftigen sich mit derlei Fragen und gehen dabei ziemlich ins Detail. Die Fallbeispiele (zwei Unternehmen und eine staatliche Organisation) begleiten den Leser durchs Buch. Sie werden immer wieder herangezogen, um die geschilderten Zusammenhänge zu illustrieren. Zahlreiche weitere Beispiele kommen hinzu. Das Buch ist ein nützlicher Ratgeber für Unternehmer, Führungskräfte und Berater, findet getAbstract.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • was Kulturen ausmacht,
  • wie man Kulturen analysiert und
  • wie man Kulturen verändern kann.
 

Über die Autoren

Edgar H. Schein lehrte an der MIT Sloan School of Management und ist als Mitbegründer der Organisationspsychologie anerkannter Experte für Organisationskultur. Peter Schein arbeitet als Berater für Strategie und Organisationsentwicklung.

 

Zusammenfassung

Definition von Kultur

Kultur ist ein komplexer Begriff, dem man sich aus verschiedenen Richtungen nähern kann, indem man beispielsweise menschliche Interaktion, formelle Rituale, Spielregeln oder Denkgewohnheiten betrachtet und analysiert. Das macht eine allgemeingültige Definition schwierig. Zur Kultur einer Gemeinschaft gehört jedenfalls gemeinsam Erlerntes, aus dem sich ein System von oft unbewussten Überzeugungen, Werten und Verhaltensregeln entwickelt hat, das an neue Gruppenmitglieder weitergegeben wird.


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