Zusammenfassung von Personalführung für Anfänger

Suchen Sie den Artikel?
Wir haben die Zusammenfassung! Erfassen Sie die Kernaussagen in nur 5 Minuten.

Personalführung für Anfänger Zusammenfassung
Lernen Sie los:
oder Abos vergleichen

Bewertung

7

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Hintergrund

Rezension

Vielfach beschworen, in der Praxis aber oft vernachlässigt: Gemeint ist die Personalentwicklung, die in vielen Unternehmen nur auf dem Papier besteht. Dabei ist konsequentes Talentmanagement für langfristige Gewinne elementar. Managementexperte Peter Cappelli betont in seinem Artikel nicht nur die Dringlichkeit konsequenter Personalarbeit vor allem seitens der Führungskräfte. Er beschreibt auch, wo die Defizite in den Managementetagen sind und wie gute Personalentwicklung praktiziert wird. Das tut er ohne Umschweife oder Phrasen und äußerst konkret. getAbstract empfiehlt diesen Artikel allen Managern, die sich mit Aufgaben der Personalentwicklung konfrontiert sehen.

Über den Autor

Peter Cappelli ist Professor für Management an der Wharton School.

 

Zusammenfassung

Teils aus Kostengründen, teils aus Überzeugung übertragen immer mehr Unternehmen den Führungskräften die Aufgaben der Personalabteilung. Laut Studien sogar mit großem Erfolg: Firmen, in denen die Abteilungsleiter Mitarbeiter anheuern, Talente entwickeln oder Zielvereinbarungen gemeinsam mit ihren Leuten erarbeiten, sind in diesen Bereichen deutlich effizienter. Für die Führungskräfte bedeutet das aber nicht nur mehr Arbeit, sie müssen sich auch das nötige Wissen aneignen, um die besten Fachkräfte zu gewinnen und zu halten.

Eine der wichtigsten Forschungserkenntnisse...


Mehr zum Thema

Vom gleichen Autor

Die Bewertung von Mitarbeitern revolutionieren
6
Die Personal-Agenda
7

Ähnliche Zusammenfassungen

Die Selbstentwickler
7
Mit dem strategischen Blick von oben
7
Bottom-up-Führung
7
Wechseln ist angesagt
6
Kompetent und gut eingesetzt
7
Das Lernen der Zukunft
7

Verwandte Kanäle

Kommentar abgeben