Zusammenfassung von Ältere Menschen im Unternehmen

Chancen, Risiken, Modelle

Haupt, Mehr

Buch kaufen

Ältere Menschen im Unternehmen Buchzusammenfassung
Die Demografie spricht eine deutliche Sprache: Nur ein Unternehmen, das heute schon lernt, ältere Mitarbeiter effektiv und vorteilhaft einzusetzen, kann die zukünftige Wachstumsbremse Pernsonalknappheit umgehen.

Bewertung

8 Gesamtbewertung

9 Umsetzbarkeit

9 Innovationsgrad

5 Stil

Rezension

Die Herausgeber bieten mit den hier zusammengetragenen Beiträgen zur Zürcher Tagung "Die Beschäftigung älterer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen: Probleme und Lösungsvorschläge" eine umfassende Einführung in die Problematik. Aus unterschiedlichen Perspektiven wird beleuchtet, warum ältere Mitarbeiter für die Unternehmen zunehmend wichtiger werden, welche Leistungsdefizite, aber vor allem auch Leistungsvorteile sie haben und wie ihr Einsatz im Unternehmen so gestaltet werden kann, dass Vorteile gegenüber einem Unternehmen mit ausschließlich jüngeren Mitarbeitern entstehen. Einige Kapitel beschäftigen sich zwar ausschließlich mit rechtlichen und sozialen Problemen älterer Arbeitnehmer in der Schweiz, aber den Großteil des Buches empfiehlt getAbstract.com nicht nur den dort ansässigen, sondern allen Führungskräften und Personalverantwortlichen: Denn zu deren Aufgaben wird es bald gehören, Unternehmen auch mit älteren Mitarbeitern wieder zum Erfolg zu führen. Gleichzeitig ist es aber auch eine Empfehlung für alle Verantwortlichen in Politik und Gesellschaft, die dieses unternehmerische Bemühen um die Integration älterer Mitarbeiter mit entsprechenden gesetzlichen Maßnahmen und gesellschaftlichem Wertewandel flankieren sollten.

Das lernen Sie

  • was die demografische Entwicklung für Ihr Unternehmen bedeutet
  • wie ältere Mitarbeiter Ihnen bei der Bewältigung der kommenden Personalprobleme helfen können
  • was Sie bei deren Einsatz beachten müssen
 

Zusammenfassung

Die Unternehmen vor der Demografiefalle
Der Trend zu immer jüngeren Belegschaften hält auch in Europa unvermindert an, vor allem bei den Großunternehmen. Nicht selten scheint es erklärtes Ziel der Unternehmensspitze zu sein, kaum mehr Mitarbeiter mit einem Alter von über 50 oder 55 Jahren...
Lesen Sie die Hauptaussagen dieses Buches in weniger als 10 Minuten. Erfahren Sie mehr über unsere Produkte. oder loggen Sie sich ein.

Über die Autoren

Mario von Cranach ist emeritierter Professor für Psychologie der Universität Bern und Präsident des Netzwerks für sozial verantwortliche Wirtschaft NSW/RSE. Hans-Dieter Schneider ist emeritierter Professor für Angewandte Psychologie der Universität Freiburg/Schweiz. Eberhard Ulich ist emeritierter Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie der ETH Zürich und hat u. a. den Sammelband Beschäftigungswirksame Arbeitszeitmodelle herausgegeben. Ruedi Winkler, ehemaliger Direktor des Arbeitsamtes der Stadt Zürich, führt ein Büro für Personal- und Organisationsentwicklung und ist Co-Präsident des Netzwerks für die Arbeitsgesellschaft NAG. Gemeinsam veröffentlichen sie in diesem Band Beiträge namhafter Fachleute aus Forschung und Praxis.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Mehr in den Kategorien