Zusammenfassung von Aussagekräftige Leistungsbeurteilungen

Wie man Erwartungen bestimmt und zur Leistungsverbesserung zusammenarbeitet

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Aussagekräftige Leistungsbeurteilungen Buchzusammenfassung
Manager scheuen und verschieben sie und nehmen sie nicht ernst genug. Aber die Leistungsbeurteilung kann Ihre einzige Chance sein, den Mitarbeiter so zur Arbeit zu bewegen, wie Sie es gerne hätten.

Bewertung

6 Gesamtbewertung

5 Umsetzbarkeit

4 Innovationsgrad

7 Stil

Rezension

Wenn Sie den Lehrplan für einen Unterricht namens "Einführung in die Leistungsbeurteilung" zusammenstellen müssten, wäre dieses Buch dafür geeignet. Wenn Sie jedoch an besonderen Ideen und bahnbrechenden Strategien zur Mitarbeiterbeurteilung interessiert sind, ist dies vielleicht nicht das richtige Buch für Sie. Karen McKirchy benutzt einfache Worte für ihre geführte Tour durch die Grundlagen der Leistungsbeurteilung. Wenn Sie ein erfahrener Vorgesetzter sind, werden Sie das Ganze einen Tick zu simpel finden. Aber für weniger erfahrene Manager ist dieses Buch eine Fundgrube von Tipps, die die Leistungsbeurteilung Ihrer Mitarbeiter viel produktiver, einfacher und nicht so mühsam machen wird. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch Vorgesetzten, die ihre Fähigkeit verbessern möchten, Mitarbeiter durch Leistungsbeurteilungen zu motivieren. Dies gilt besonders für Vorgesetzte mit weniger als fünf Jahren Erfahrung.

Das lernen Sie

  • das „Same-side-of-the-desk“-Denken
  • die drei gebräuchlichsten Leistungsbeurteilungssysteme
  • die Stufen des Beurteilungszyklus
  • die Bedeutung von positiven Verhaltenszielen
 

Zusammenfassung

"Same-side-of-the-desk"-Denken
Wenn Sie Leistungsbeurteilungen durchführen, sollten Sie sich auf die Leistung konzentrieren und nicht auf die Persönlichkeit. Besprechen Sie wichtige, relevante Themen anstatt subjektive Gefühle und Emotionen. Ihr Ziel ist es, sich mit Ihren Mitarbeitern...
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Über den Autor

Karen McKirchy ist eine Beraterin, die bei McKirchy and Co., einem nach ihr benannten Unternehmen, arbeitet.


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