Zusammenfassung von Die 7 Todsünden im Wissensmanagement

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Die 7 Todsünden im Wissensmanagement Buchzusammenfassung
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Rezension

Ursula Schneider nimmt kein Blatt vor den Mund – sie fährt grosses Geschütz auf gegen die Beratungs-Kurpfuscher, die Heilsbotschaften verkünden und zu jeder Management-Mode ein passendes Buch parat haben. Dass Wissensmanagement aber mehr sein kann als nur eine Mode, legt die Autorin in ihrem kritischen, mitunter sogar sarkastischen Lehrbuch überzeugend dar. Hier wird von Grund auf eine umfassende Beschreibung von Wissensmanagement und den Wegen dorthin gegeben, didaktisch klar und nachvollziehbar. Gelegentliche Abschweifungen und Redundanzen münden schliesslich immer in präzise Schlüsse. Praxistipps finden sich leider nur sporadisch. Keine leichte Lektüre, zumal die Autorin bewusst auf Beispiele verzichtete, um nicht „den Blick einzuengen“. Das Buch eignet sich v. a. als Prüfwerkzeug für Wissensmanagement-Konzepte. getAbstract empfiehlt es allen, die kurz vor einem eigenen Wissensmanagement-Projekt stehen und einen Überblick gewinnen bzw. Fehler vermeiden wollen.

Das lernen Sie

  • die sieben Todsünden des Wissensmanagements und
  • die sieben Tugenden, mit denen Sie sie überwinden.
 

Über die Autorin

Dr. Ursula Schneider leitet das Institut für Internationales Management an der Universität Graz. Bis Ende 2000 hatte sie darüber hinaus die Studiengangsleitung der „European Studies in Human Resource Development“. Bereits 1996 verfasste sie das erste deutschsprachige Buch zum Thema Wissensmanagement.

 

Zusammenfassung

Wissensmanagement – mehr als eine Mode
Wissensmanagement – die Schaffung, Bewahrung und Nutzung von Wissen – ist zu einer wahren Mode geworden. Gewöhnlich laufen diese Moden nach demselben Schema ab: erste Begegnung mit dem Thema, überwältigende Euphorie, Desillusion, sodann Besinnung ...

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