Zusammenfassung von Die Besten im Gespräch

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Die Besten im Gespräch Buchzusammenfassung
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Bewertung

8 Gesamtbewertung

10 Umsetzbarkeit

6 Innovationsgrad

8 Stil


Rezension

Weder Führungskräfte noch Mitarbeiter müssen vor Unterredungen zittern. Viele tun es dennoch. Die verbreitete Unsicherheit hinsichtlich der passenden Ansprache oder des richtigen Tons ist auf eine falsche Herangehensweise zurückzuführen, sagt Kommunikationsberater Jochen Gabrisch. Mitarbeitergespräche ernster als bisher zu nehmen, ist dabei eine wohlfeile Forderung. Gabrischs Tipps verlieren sich aber nicht im Allgemeinen. In den klar strukturierten Kapiteln seines Buches wird er so konkret, dass Ratsuchende einen fertigen Handlungsleitfaden für die meisten Gesprächsanlässe finden, bis hin zu einzelnen Formulierungen. Die gilt es nur noch mit Leben zu füllen. getAbstract empfiehlt das Buch allen, die im Unternehmen Mitarbeitergespräche führen.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • warum Mitarbeitergespräche für alle Seiten so wichtig sind und
  • wie Sie als Vorgesetzter das Beste daraus machen.
 

Über den Autor

Jochen Gabrisch arbeitet als Coach und Berater für Eignungsdiagnostik und Führungskräfteentwicklung in Frankfurt an Main. Zudem ist er Autor von Fachbüchern wie Die Besten entdecken zu Unternehmenskommunikation und Mitarbeiterführung.

 

Zusammenfassung

Gesprächsziele
Gespräche mit Mitarbeitern fallen in die Königsklasse der Kommunikation. Wer sie nicht als lästige Pflichttermine betrachtet und sich schult, kann in einem Team bessere Arbeitsergebnisse und höhere Zufriedenheit erreichen. Was ein gutes Mitarbeitergespräch ausmacht, sind...

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