Zusammenfassung von Executive Resource Management

Ein aussergewöhnliches Führungsteam aufbauen und halten

Davies-Black, Mehr

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Executive Resource Management Buchzusammenfassung
Ihr Führungsteam bestimmt Ihre Geschäftsstrategie – aber wer stellt Ihr Führungsteam zusammen?

Bewertung

7 Gesamtbewertung

7 Umsetzbarkeit

8 Innovationsgrad

6 Stil

Rezension

Vielleicht sind Sie Firmenbesitzer und alle Menschen in Ihrer Umgebung sind geborene Führungskräfte. Wenn nicht, gilt auch in Ihrem Fall: Ein Führungsteam aufzubauen, ist ein wohlüberlegter strategischer Prozess. Lassen Sie sich von Robert W. Barner auf den entsprechenden Weg führen. Sein verständliches Buch zielt auf die Schaffung eines optimalen Führungsteams ab. Der Autor untersucht verschiedene Blickwinkel, von denen aus die Kompetenzen zu sehen sind, die Ihre Firma braucht. Weitere Themen: Bestehende Führungsgremien evaluieren, Rekrutierung, Aufbau von Führungsfähigkeiten, Nachfolgeregelungen und anderes mehr. Das Buch ist verständlich, wenn auch stellenweise etwas trocken geschrieben. Wegen des interessanten Themas empfiehlt getAbstract.com dieses Buch in erster Linie denen, die mit Führungsentwicklung und der Rekrutierung von Führungskräften beschäfigt sind, einschliesslich Personalleitern und Organisationsentwicklern. Es kann aber durchaus auch für Mitglieder der Geschäftsleitung interessant sein, sich mit der Rekrutierung von Führungskräften zu befassen.

Das lernen Sie

  • was ein Executive-Resource-Managementsystem zum Aufbau eines effektiven Leitungsteams beiträgt
  • wie Sie Ihren Fortschritt auf dem Weg zum Top-Führungsteam messen können
  • wie Sie in dreizehn leichten Schritten ein Top-Führungsteam zusammenstellen
 

Zusammenfassung

Der Wert der Führungskräfte
In unserem Zeitalter, in dem der Mensch das Kapital einer Firma ausmacht, ist das Führungsteam ein besonders wichtiger Vermögenswert in der Geschäftsbilanz. Tatsächlich investieren Organisationen mehrere Monate und mehrere hunderttausend Dollar, um die passenden...
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Über den Autor

Robert W. Barner ist Vizepräsident bei Choice Hotels International und zuständig für Organisationsentwicklung und Weiterbildung. Zu seinen weiteren Büchern zählen Lifeboat Strategies und Crossing the Minefield. Darüber hinaus hat er u. a. Beiträge für The 1997 McGraw-Hill Team & Organization Development Sourcebook geliefert.


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