Zusammenfassung von Handbuch Traineeprogramme

Nachwuchskräfte finden, fördern und binden

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Handbuch Traineeprogramme Buchzusammenfassung
Manche Unternehmen lassen sich ein Traineeprogramm viel kosten – aber in welcher Form lohnt sich der Aufwand wirklich?

Bewertung

7 Gesamtbewertung

7 Umsetzbarkeit

7 Innovationsgrad

7 Stil

Rezension

Praxisnah und umfassend recherchiert: So präsentiert sich das Handbuch Traineeprogramme von Christine Wegerich. Ein Handbuch, das die wesentlichen Rahmenbedingungen eines Traineeprogramms erläutert und aufgrund einer Befragung deutscher Unternehmen auch mit Erkenntnissen aus der Praxis aufwarten kann. Dass die Bedeutung der Traineeprogramme zunimmt, solange die demografische Entwicklung keine Kehrtwende macht, wird dabei sehr deutlich. Vor allem große Unternehmen wissen um den Wettbewerbsvorteil solcher Ausbildungsmaßnahmen. Sie lassen sich diese auch etwas kosten, um als Arbeitgeber im Markt der Hochschulabsolventen gut positioniert zu sein. Kleine und mittlere Unternehmen können dabei mangels Zeit und Ressourcen kaum mithalten. Die aus KMU stammenden Beispiele offenbaren, dass deren Programme im Vergleich mit denen großer Unternehmen wenig zu bieten haben. Ein Aspekt, der im Handbuch allerdings nicht vertieft wird. getAbstract empfiehlt das Buch als Inspirationsquelle und Nachschlagewerk allen, die ein bestehendes Traineeprogramm weiterentwickeln oder gerade dabei sind, ein neues ins Leben zu rufen.

Das lernen Sie

  • welche strategische Bedeutung Traineeprogramme als Personalinstrument haben
  • welche Erfolgsfaktoren und Steuerungsgrößen bei der Umsetzung solcher Programme relevant sind
  • welche praktischen Erfahrungen Unternehmen mit diesen gemacht haben
 

Zusammenfassung

Talentpool und Marketinginstrument
Wie in der Zukunft Schlüsselpositionen eines Unternehmens besetzt werden können, ist eines der wichtigsten Themen des Personalmanagements in Deutschland. Bereits heute hat ein regelrechter Kampf um die besten Talente eingesetzt, da aufgrund der demografischen...
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Über die Autorin

Christine Wegerich ist Professorin für Personalmanagement und -entwicklung an der Fachhochschule Würzburg. Davor war sie einige Jahre als Beraterin für Personal- und Organisationsentwicklung tätig.


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