Zusammenfassung von HR Business Partner

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HR Business Partner Buchzusammenfassung
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Bewertung

6 Gesamtbewertung

6 Umsetzbarkeit

8 Innovationsgrad

5 Stil


Rezension

Das Konzept des HR-Business-Partners ist noch recht frisch, doch schon haben einige Unternehmen damit Erfahrungen gesammelt. Fünf Jahre nach ihrer ersten Bestandsaufnahme haben sich die HR-Spezialisten Martin Claßen und Dieter Kern erneut die Mühe gemacht, die Vorteile und Knackpunkte des Konzepts vom wertschöpfenden Personalstrategen ausfindig zu machen. Herausgekommen ist eine empirisch gestützte Analyse, die von Erfahrungsberichten und Experteneinschätzungen lebt und Praktikern nützliche Dienste leisten wird. Umfang und Gliederung erschweren die Lektüre, doch die stellenweise recht launige Sprache macht das z. T. wieder wett. getAbstract empfiehlt das Buch Personalwirtschaftsexperten, die aus den Erfahrungen der Vorreiter lernen wollen.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • wie das Profil eines HR-Business-Partners aussieht,
  • was seine Arbeit der Personalabteilung und dem Unternehmen bringt und
  • wie Sie häufige Fehler bei der Umsetzung des HR-Business-Partner-Konzepts vermeiden.
 

Über die Autoren

Martin Claßen und Dieter Kern arbeiten bei einer Managementberatung im Bereich HR-Management. Sie waren die Autoren der Vorgängerstudie zum Thema HR-Business-Partner aus dem Jahr 2006.

 

Zusammenfassung

Perspektivwechsel in der Personalwirtschaft
Modernes HR-Management (HRM) sieht die Personalarbeit als wichtige Querschnittsaufgabe im Unternehmen. Der wichtigste Unterschied zwischen bloßer Personalverwaltung und HRM ist der Perspektivenwechsel: Nicht die Belegschaft ist der Kunde des...

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