Zusammenfassung von Lebensphasenorientierte Personalpolitik

Strategien, Konzepte und Praxisbeispiele zur Fachkräftesicherung

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Lebensphasenorientierte Personalpolitik Buchzusammenfassung
Wenn Mitarbeiter Beruf und Privatleben unter einen Hut bringen, profitiert auch das Unternehmen.

Bewertung

6 Gesamtbewertung

6 Umsetzbarkeit

8 Innovationsgrad

5 Stil

Rezension

Väter, die sich wünschen, mehr Zeit mit der Familie zu verbringen, Mütter, die trotz Kindern ihre berufliche Karriere weiterverfolgen wollen, Endfünfziger, die im Beruf keine Möglichkeit zu persönlicher Entwicklung sehen – was früher eher als Privatangelegenheit galt, wird heute von den Arbeitgebern immer mehr wahrgenommen und so weit wie möglich berücksichtigt. Dahinter steckt gemäß den Herausgeberinnen dieses Sammelbands keineswegs nur Wohltätigkeit. Vielmehr ist es die Erkenntnis, dass sich eine bessere Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf für das Unternehmen rechnet: Neben einem positiveren Arbeitgeberimage sind meistens auch die Motivation und die Beschäftigungsfähigkeit der Belegschaft höher, und das zahlt sich wirtschaftlich aus. Das Konzept der lebensphasenorientierten Personalpolitik überzeugt in der Theorie. Leider bleibt das Buch hinsichtlich der Implementierung der gepriesenen Ansätze im Unternehmen eher vage – darüber können auch die zahlreichen, teilweise etwas unstrukturiert wirkenden Best-Practice-Einschübe nicht hinwegtäuschen. Trotzdem empfiehlt getAbstract das Buch Personal- und Unternehmensverantwortlichen, die ihre Personalinstrumente prüfen und langfristig verbessern möchten.

Das lernen Sie

  • welche Herausforderungen auf das Personalmanagement zukommen
  • wie sich diese mit einer lebensphasenorientierten Personalpolitik meistern lassen
 

Zusammenfassung

Trends und was sie bedeuten
Unternehmen werden ihre Personalpolitik überdenken müssen. Ausschlaggebend dafür sind mehrere Trends, die den Wandel im Personalwesen beschleunigen. Der demografische Trend besagt, dass die erwerbstätige Bevölkerung schrumpfen und gleichzeitig älter werden wird...
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Über die Autorinnen

Jutta Rump ist Professorin für internationales Personalmanagement und Organisationsentwicklung an der Hochschule Ludwigshafen. Silke Eilers ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Beschäftigung und Employability IBE in Ludwigshafen. 17 weitere Autoren und Autorinnen, mehrheitlich Personalentwickler und -manager, haben an dem Band mitgewirkt.


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