Zusammenfassung von Manager, die Berge versetzen

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Manager, die Berge versetzen Buchzusammenfassung
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Bewertung

8 Gesamtbewertung

8 Umsetzbarkeit

9 Innovationsgrad

7 Stil

Rezension

Umsetzung – das ist das Zauberwort, um das sich alles in diesem Buch dreht. Manager und Mitarbeiter können noch so viele Trainings verordnet bekommen: Wenn dort nur Wissen vermittelt wird, ohne es unmittelbar auf das Unternehmen und den Arbeitsalltag zu übertragen, bleibt nach solchen Maßnahmen nichts übrig außer rausgeworfenes Geld. Wie man Trainings so anpackt, dass auch etwas dabei herauskommt, zeigt Nicole Gaiziunas so überzeugend, dass keine Fragen offenbleiben und sich kaum ein vernünftiger Grund findet, das Konzept nicht sofort anzuwenden. Den Anforderungen, die das Buch an die Trainings stellt, wird es auch selbst gerecht: Mit einer Fülle von Tipps und Praxisbezügen wird sichergestellt, dass der Schritt zur Umsetzung nur ein kleiner ist. Der flotte Schreibstil macht die Lektüre zudem sehr vergnüglich. Nur die Flut von Anglizismen, die zwar in der Branche üblich, aber längst nicht immer notwendig sind, empfindet man schnell als lästig, etwa wenn aus der Belegschaft die „Workforce“ wird. Und zumindest ein paar Schlüsselbegriffe wie „Business-Impact“ hätten eingangs sauber erklärt werden sollen. getAbstract empfiehlt das Buch Managern aller Ebenen und Personalentwicklern, damit Trainings endlich das bringen, wofür sie gebucht werden: Rendite.

Das lernen Sie

  • warum die Wirkung zahlreicher Weiterbildungsmaßnahmen so schnell verpufft und
  • wie Sie dafür sorgen, dass Trainings sich wirklich lohnen.
 

Über die Autorin

Nicole Gaiziunas berät Unternehmen und ist in der Geschäftsleitung von Weiterbildungsinstitutionen. Sie hat schon Tausende Manager gecoacht und zahlreiche Weiterbildungen zu Organisations- und Personalentwicklung sowie Talentmanagement geführt.

 

Zusammenfassung

Es geht um das wirklich Wichtige
Training, Qualifikation, Talent-Development – Manager investieren eine Menge in diese Maßnahmen, aber was dabei herauskommt, ist meistens mäßig, manchmal sogar gar nichts. Management-Development muss Rendite bringen. Das funktioniert nicht, wenn Seminare...

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