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Rezension

Gilbert J. Probst gelingt es, den von ihm vertretenen Anspruch einer ganzheitlichen Systemanalyse in seiner Beschreibung komplexer Organisationen einzulösen. Von der Darstellung der Grundstrukturen führt er zu Detailanalysen, die häufig mit Beispielen aus dem Alltag internationaler Unternehmen illustriert werden und so den Bezug zur Praxis halten. Klare Grafiken und die Zusammenfassungen am Ende einzelner Abschnitte unterstützen das Verständnis der durchaus komplexen Materie. Aus verschiedenen Perspektiven und durch sinnvolle begriffliche Differenzierungen stellt der Autor innovative Parameter für die Unternehmensanalyse auf. Probsts Buch sensibilisiert für die Komplexität von Unternehmensstrukturen und deren Herausforderung für innovatives Management. getAbstract empfiehlt dieses kreative, aber nicht einfach geschriebene Buch allen, die verantwortlich Organisationsstrukturen mitgestalten wollen.

Das lernen Sie

  • die Bedeutung und die Merkmale von Systemen,
  • Organisation als entwicklungsorientiertes Gestalten,
  • Organisation als Methodik der Unternehmensführung und
  • das sechsstufige Rahmenmodell für Reorganisationsprozesse.
 

Über den Autor

Gilbert J. B. Probst ist Professor für Organisation und Management an der Universität Genf im Programm zum Master of Business Administration; er promovierte und habilierte an der Hochschule St. Gallen (HSG). Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich des systemorientierten Managements, der Organisation und Selbstorganisation und der Unternehmensphilosophie.

 

Zusammenfassung

Bedeutung und Merkmale von Systemen
Systeme und ihre spezifische Struktur sind Bedingung unseres sozialen Lebens und Handelns schlechthin: Ihre Gestalten sind vielfältig - Institutionen wie Familie, Schule, Firmen, öffentliche Einrichtungen, aber auch abstraktere Strukturen wie soziale...

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