Zusammenfassung von Teamentwicklung mit Diversity Management

Methoden-Übungen und Tools

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Teamentwicklung mit Diversity Management Buchzusammenfassung
Jeder ist anders. Wie schafft man es, dass trotzdem alle dasselbe wollen?

Bewertung

6 Gesamtbewertung

9 Umsetzbarkeit

5 Innovationsgrad

4 Stil

Rezension

Multikulturelle Belegschaften gehören längst zum unternehmerischen Alltag. Wie man als Manager eine bunte Truppe führt und wie man aus der Verschiedenheit der Angestellten Kapital schlägt, fassen die beiden Berater Erika Lüthi und Hans Oberpriller unter dem Stichwort „Diversity-Management“ zusammen. Nun herrscht nicht gerade ein Mangel an Büchern zu dem Thema. Was diesen Ratgeber von ähnlichen Titeln unterscheidet, sind die zahlreichen praktischen Übungen. Interessierte Leser finden nicht nur eine umfangreiche Sammlung von Methoden, sondern auch konkrete Workshopkonzepte, mit denen sie Diversity-Management in ihrem Betrieb umsetzen können. Manche davon scheinen durchaus hilfreich, andere eher unfreiwillig komisch, etwa wenn sich die Mitarbeiter zwecks Befindlichkeitsanalyse „als Obst vorstellen“ müssen. Trotz einiger Redundanzen und Banalitäten: getAbstract empfiehlt das Buch Managern, Personalexperten und Trainern, die dank Diversity von einem globalisierten Arbeitsmarkt profitieren wollen.

Das lernen Sie

  • welche Chancen die Mitarbeitervielfalt bietet
  • wie Sie das Diversity-Konzept erfolgreich in die Praxis umsetzen
 

Zusammenfassung

Wirtschaftsfaktor Vielfalt
Die Weltwirtschaft ist immer enger vernetzt, und damit verändert sich notwendigerweise auch das klassische Bild des Unternehmens. Reale und imaginäre Grenzen fallen; die Führungsgremien und Belegschaften werden zunehmend internationaler und weiblicher. Waren...
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Über die Autoren

Erika Lüthi führt als Trainerin und Organisationsentwicklerin die Firma i-conet im schweizerischen Worb. Hans Oberpriller ist Geschäftsführer des Kölner Beratungsunternehmens synetz.


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