Zusammenfassung von Unternehmerisches Personalcontrolling

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Unternehmerisches Personalcontrolling Buchzusammenfassung
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8 Innovationsgrad

6 Stil

Rezension

Rolf Wunderer und André Jaritz zeigen mit diesem Buch auf, wie die Wertschöpfung im Personalmanagement quantitativ und qualitativ gemessen werden kann. Vorgestellt werden Massnahmen zur Wertschöpfungsmessung. Mit zahlreichen Schautafeln und Fallbeispielen wird die Veröffentlichung zu einem Muss für Personalfachleute. Das Buch leistet einen Beitrag zum Beginn einer systematischen Diskussion über die Möglichkeiten und Grenzen eines wertschöpfungsorientierten Personalcontrollings. Obwohl der Begriff der Wertschöpfung im modernen Management zunehmende Anerkennung findet, halten die Autoren ein Plädoyer für integrierte Bewertungsansätze wie Balanced Score Card, Qualitätsmodelle und unternehmerische Gestaltungskonzepte. Das Buch schliesst damit eine Lücke und verlässt dabei nie die Praxisorientierung zusammen mit der wissenschaftlichen Basis. getAbstract empfiehlt dieses Buch Managern und Unternehmern, die sich einen umfassenden Überblick über Begriffe, Konzepte und Instrumente des Personalcontrollings verschaffen wollen.

Das lernen Sie

  • die konzeptionellen Grundlagen und die Philosophie des unternehmerischen Personalcontrollings und
  • die Methoden des modernen Personalcontrollings.
 

Über die Autoren

Prof. Dr. Rolf Wunderer ist Gründer und Leiter des Institus für Führung und Personalmanagement an der Universität St. Gallen. Als Autor zahlreicher wegweisender Publikationen zum Personalmanagement erwarb er sich Weltruf. Dr. André Jaritz war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Heute arbeitet er als Unternehmensberater in einem weltweit tätigen Consulting-Betrieb.

 

Zusammenfassung

Konzeptionelle Grundlagen des unternehmerischen Personalcontrollings
Mit dem Begriff Controlling werden ganz unterschiedliche Inhalte verbunden. Der Begriff leitet sich vom englischen Wortstamm „control" ab. In Verbform bedeutet „control“: lenken, steuern oder beherrschen. In der ...

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