Zusammenfassung von Visionäres Personalmanagement

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Visionäres Personalmanagement Buchzusammenfassung
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Rezension

Das Buch lebt von vielen praktischen Beispielen aus grossen Unternehmen, die die Theorien und Trends auf dem Markt der Unternehmensberatung und Personalführung anschaulich machen. Zahlreiche Aspekte der Unternehmensführung werden hier angeschnitten. Fehler aus der Vergangenheit werden kompetent analysiert und Möglichkeiten aufgezeigt, die die Zukunft bietet. Zumeist anschaulich, gut verständlich und auf den Punkt gebracht. In Form kurzer Aufsätze gehen Unternehmensberater, Hochschuldozenten und andere Experten auf moderne Instrumente zur Stärkung des "Human-Capital-Factors" ein, mit denen die immer kurzlebigeren Prozesse in Unternehmen angesichts von Globalisierung und Virtualisierung bewältigt werden können. Gut auch: Besonders wichtige Stellen werden der Übersichtlichkeit halber am Rand noch einmal kurz zusammengefasst. getAbstract.com empfiehlt dieses Werk allen Personalverantwortlichen, aber auch Nachwuchsmanagern, die sich einen raschen Überblick über Trends und Visionen im Personalmanagement verschaffen wollen.

Das lernen Sie

  • die neuen Herausforderungen für das Personalmanagement,
  • die zukünftigen Trends und Schlüsselthemen für das Personalmanagement und
  • die zentrale Bedeutung des Wissensmanagements für die Unternehmenszukunft.
 

Über den Autor

Jochen Kienbaum studierte Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Universität Berlin. Von 1976 bis 1979 baute er die Beratungsgesellschaft Kienbaum Berlin GmbH auf und wurde 1979 Geschäftsführer der Kienbaum Personalberatung GmbH. Seit 1986 führt Kienbaum die Geschäfte der internationalen Personal- und Unternehmensberatung Kienbaum Consultants International GmbH, die zahlreiche Niederlassungen im In- und Ausland hat.

 

Zusammenfassung

Neue Herausforderungen für das Personalmanagement
In den vergangenen Jahren wurde in den Personalbereichen v. a. Wert auf Personalentwicklung und Coaching gelegt, auf den Aufbau funktionierender Teams und auf Konfliktmanagement. In den nächsten Jahren wird es darauf ankommen, das Instrumente...

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