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So wehren Sie Großinvestoren ab

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So wehren Sie Großinvestoren ab

Harvard Business Manager,

5 ΠΌΠΈΠ½ Π½Π° Ρ‡Ρ‚Π΅Π½ΠΈΠ΅
5 основных ΠΈΠ΄Π΅ΠΉ
Аудио ΠΈ тСкст

Π§Ρ‚ΠΎ Π²Π½ΡƒΡ‚Ρ€ΠΈ?

GroßaktionΓ€re unterwandern die Unternehmen – ein Abwehrplan.

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Bewertung der Redaktion

7

QualitΓ€ten

  • Umsetzbar

Rezension

Immer hÀufiger versuchen GroßaktionÀre, die Strategien von Unternehmen zu ihren Gunsten zu beeinflussen. Das Kurzfristdenken der Hedgefondsaktivisten hat aber oft negative Auswirkungen für die Unternehmen. Um diese für den Angriff der AktionÀre zu wappnen, geben die Autoren dieses Artikels dem Management konkrete Maßnahmen an die Hand. getAbstract empfiehlt die Lektüre allen VorstÀnden und Managern, die sich bei der Umsetzung ihrer GeschÀftsstrategie nicht von GroßaktionÀren abhÀngig machen wollen.

Zusammenfassung

Ein neuer Machtfaktor mischt die Wirtschaft auf: Hedgefondsaktivisten versuchen über den Kauf großer, meist unterbewerteter Aktienpakete maßgeblichen Einfluss auf Unternehmen auszuüben. Sie drÀngen die Firmen zum Beispiel dazu, sich stÀrker zu verschulden, damit diese kurzfristig die Ergebnisse steigern und mehr Gewinne an die AktionÀre ausschütten. Zwar kann der Einfluss der Aktivisten durchaus kurzfristig zu Ergebnis- und Aktienkurssteigerungen führen. Aber hÀufig sind die Auswirkungen auf das langfristige UnternehmensgeschÀft negativ, weil viele AktionÀre ihre Anteile ...

Über die Autoren

Bill George lehrt als Professor fΓΌr Management an der Harvard Business School. Jay W. Lorsch ist ebendort als Professor fΓΌr Human Relations tΓ€tig.

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