Zusammenfassung von Social Energy

Ulf Brandes

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Bewertung

Was bedeutet das Rating?

Wir von getAbstract fassen Bücher* zusammen, die Menschen die Welt verstehen und verändern helfen. Um von uns zusammengefasst zu werden, muss ein Buch hinsichtlich eines dieser zwei Hauptkriterien herausragen:

Erhellend – Sie erhalten wichtige und neue Informationen, um fundiertere Entscheidungen zu treffen.

Nützlich – Sie erhalten praktischen Rat, um Ihr Tun zu verbessern.

Wir bewerten jedes Buch auf einer Skala von 1-10 hinsichtlich dieser zwei Hauptkriterien sowie weiterer, spezifischerer Eigenschaften. Nur solche Bücher, die sowohl hinsichtlich eines der beiden Hauptkriterien als auch einer oder mehrerer dieser zusätzlichen Eigenschaften herausragen, werden von uns mit einer Note zwischen 5 und 10 bewertet. Eine Bewertung unter 4 heißt, dass wir das Buch nicht zusammenfassen.

Umsetzbar – Sie erhalten praktischen Rat, den Sie unmittelbar in Ihrem Beruf oder im Alltag anwenden können.
Analytisch – Sie erfahren etwas über die tieferen Zusammenhänge eines Gegenstandes.
Hintergrund – Sie erhalten kontextuelle Informationen als Fundament für Ihre Handlungen oder Analysen.
Meinungsstark – Sie lesen einen Autor, der keine Angst hat, etablierte Ansichten zu hinterfragen.
Umfassend – Sie finden jeden Aspekt des Themas behandelt.
Praktische Beispiele – Sie erhalten praktischen Rat, der durch reale Anwendungsbeispiele veranschaulicht wird.
Eloquent – Sie kommen in den Genuss eines meisterhaft präsentierten Textes.
Unterhaltsam – Dieser Text fesselt Ihre Aufmerksamkeit.
Augenöffner – Sie erhalten unerwartete Einblicke.
Für Einsteiger – Sie finden mithilfe dieses Textes einen leichten Einstieg ins Thema.
Für Experten – Sie erhalten vertiefende Informationen oder Anleitungen.
Kontrovers – Der Text behandelt eine umstrittene Thematik.
Innovativ – Hier finden Sie wahrhaft neue Ideen und Ansätze sowie Beschreibungen brandneuer Produkte oder heißer Trends.
Insiderwissen – Hier erwarten Sie exklusive Informationen aus erster Hand.
Inspirierend – Sie werden das Gelesene gleich in die Tat umsetzen wollen.
Überblick – Hier finden Sie die wichtigsten Informationen zu einem Thema.
Wissenschaftsbasiert – Die Lektionen oder Einsichten des Buches gründen auf aktuellen Forschungsergebnissen.
Visionär – Sie erfahren, was die Zukunft für Sie bereithalten könnte.
Systematisch – Der Inhalt des Buches ist dank einer sinnvoll strukturierten Aufbereitung besonders leicht anzuwenden oder zu verstehen.

*getAbstract fasst außer Büchern auch andere Arten von Inhalten zusammen: Artikel, Reports, Videos und Podcasts – alles, was für unsere Kunden relevant ist. Wo hier von Büchern die Rede ist, sind all diese Formate mit gemeint.

Qualitäten

Praktische Beispiele
Eloquent
Inspirierend

Rezension

Viele Ökonomen und Manager sehen den Menschen noch immer als Homo oeconomicus und gestalten Leistungsanreize dementsprechend. Die Folge sind Demotivation, innere Kündigung und Fehlzeiten. Um das zu ändern, brauchen Unternehmen statt Planung und Kontrolle mehr selbstgesteuerte Teams und eine von Empathie und Emotionalität geprägte Kultur. Ulf Brandes spricht von „Social Energy“. Was er darunter versteht, erschließt sich dem Leser allerdings erst im Lauf der Lektüre. Es geht darum, die Menschen bei ihren realen Bedürfnissen abzuholen. Ausführlich berichtet Brandes, wie namhafte Unternehmen sich auf Selbstorganisation und einen Kulturwandel eingelassen und sehr gute Erfahrungen damit gemacht haben. Die Veränderungen gehen weit über das hinaus, was früher als Humanisierung der Arbeit diskutiert wurde, denn das Miteinander im Betrieb wird auf eine völlig neue Basis gestellt. Natürlich trifft dies oft auf massive Widerstände. Der Autor liefert aber zahlreiche Tipps und Methoden, um das Eis zu brechen und den Wandel auf den Weg zu bringen. getAbstract empfiehlt diese Anleitung für den fälligen Kulturwandel in Unternehmen.

Über den Autor

Ulf Brandes ist Organisationsentwickler und Agile Coach. Er verfügt über langjährige Konzern- und Mittelstandserfahrung und hat bereits das Buch Management Y mitverfasst.

Zusammenfassung

Social Energy statt Homo oeconomicus

Kultur fällt nicht vom Himmel. Unternehmen bestimmen selbst, welche Unternehmenskultur sie haben. Mitarbeiter würden sich gern auf Veränderungen einlassen, an einem Strang ziehen und sich freiwillig engagieren. Nur so funktionieren Agilität, Scrum, Design Thinking und dergleichen. Menschen können selbstorganisiert, innovativ, kundenorientiert und resilient (psychisch widerstandsfähig) sein – wenn sie dürfen. Der Mensch ist eben kein rational-egoistischer Homo oeconomicus, sondern ein intelligentes, emotionales Gemeinschaftswesen. Und da sich diese Erkenntnis immer mehr durchsetzt, erleben wir heute in Ökonomie und Verhaltensforschung einen Paradigmenwechsel. Was Menschen ausmacht, sind beispielsweise Intuition und Empathie. Menschen können mit Begeisterung Großes leisten. Das stellen sie mit ihrem ehrenamtlichen und freiwilligen Engagement für gemeinnützige oder künstlerische Zwecke oft unter Beweis. Dafür brauchen sie die entsprechenden Freiräume. Tatsächlich aber trifft man in vielen Unternehmen auf Demotivation, innere Kündigung und hohe Krankenstände. Hier liegen enorme Potenziale brach. Doch Unternehmen...