Zusammenfassung von Die 5 Zukunftsbrillen

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Gabal,
Erstausgabe: 2007 Mehr

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Die 5 Zukunftsbrillen Buchzusammenfassung
Die Zukunft sollte Ihnen einen genauen Blick wert sein. Mit der richtigen Brille auf der Nase erkennen Sie, welche die relevanten Details sind – für Sie selbst und für Ihr Unternehmen.

Bewertung

7 Gesamtbewertung

8 Umsetzbarkeit

7 Innovationsgrad

7 Stil

Rezension

Für den absoluten Durchblick: Statt nur eine Lese-, eine Autofahrer- und eine Sportbrille empfiehlt der Zukunftsaugenarzt Mićić gleich fünf Brillen, um kommende Entwicklungen und deren Einfluss auf uns selbst optimal voraussehen zu können. Ob die Kasse was dazubezahlt? Scherz beiseite: Das Modell der fünf verschiedenen „Zukünfte“, die systematisch durch fünf Brillen betrachtet und bewertet werden, scheint praxistauglich und fern vom futurologischen Wolkenkuckucksheim. Das Buch enthält zudem viele interessante Beispiele aus Politik und Wirtschaft sowie originelle Zitate von Geistesgrößen zum Thema Zukunft. Gute Unterhaltung ist auf jeden Fall gesichert. getAbstract empfiehlt das Buch allen, die die Zukunft noch nicht ganz abgeschrieben haben.

Das lernen Sie

  • warum Zukunftsmanagement für jedermann notwendig ist
  • was Sie von der Zukunftsforschung erwarten dürfen und was nicht
  • wie Sie die Zukunft aus fünf unterschiedlichen Perspektiven betrachten und so zu verlässlicher Planung gelangen
 

Zusammenfassung

Die Notwendigkeit des Zukunftsmanagements
Zukunftsmanagement gibt es schon seit Jahrhunderten. Es wurde nur selten so genannt. Heute, da sich innerhalb von wenigen Jahren ganze Produktgenerationen erneuern, spielt eine planmäßige Erforschung der Trends von morgen für die Unternehmen eine...
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Über den Autor

Pero Mićić ist Vorstand der FutureManagementGroup AG und berät Konzerne und mittelständische Unternehmen. Er ist auch Gründungsmitglied der Association of Professional Futurists in den USA und Vorsitzender des Beirats der European Futurists Conference sowie Vorsitzender der Konferenz Internationales Trend- und Zukunftsmanagement.


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