Zusammenfassung von Die horizontale Organisation

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Die horizontale Organisation Buchzusammenfassung
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Rezension

Die horizontale Organisation ist laut Autor Frank Ostroff ein passendes Modell für das Zeitalter des Wissens, denn Firmen finden diese Struktur immer effektiver. Es ist für Sie sehr wichtig, mit einem Verständnis der Kernkompetenzen Ihrer Organisation zu beginnen und davon ausgehend eine horizontale Struktur zu entwickeln. Das ist nicht grundsätzlich neu: Horizontale Organisationen sind schon in vielen anderen Büchern behandelt worden, die wie dieses Buch für dezentralisierte, kleinere, teamorientierte Organisationen und Mitarbeiterbeteiligung eintreten. Trotz eines schwerfälligen, pedantischen Schreibstils verleiht Ostroff seinen theoretischen Diskussionen mit einigen detaillierten Beispielen Nachdruck und erläutert, wie die horizontale Organisation funktioniert und wie Sie sie für Ihre eigene Firma anwenden können. getAbstract empfiehlt dieses Buch in erster Linie Akademikern, die seinen theoretischen Ansatz interessant finden werden.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • warum erfolgreiche Firmen im Zeitalter des Wissens horizontal organisiert sein müssen,
  • wie horizontale Organisationen funktionieren und
  • wie Sie Ihr Unternehmen in eine horizontale Organisation verwandeln.
 

Über den Autor

Frank Ostroff, die Schlüsselfigur in der Entwicklung des Konzepts der horizontalen Organisation, ist ein Unternehmensberater, der mit führenden Firmen gearbeitet hat, um diesen organisatorischen Ansatz während der letzten acht Jahre umzusetzen. Sein Werk wurde in vielen führenden Geschäftspublikationen vorgestellt, u. a. in Fortune, BusinessWeek und der Financial Times.

 

Zusammenfassung

Die Notwendigkeit horizontaler Organisationen
Die vertikale Hierarchie ist seit der Industriellen Revolution der Standard für die Organisation von Geschäften, aber ihre Zeit ist jetzt vorüber. Vertikale Hierarchien wurden entwickelt, um die effektive Produktion von Gütern zu fördern. In...

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