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Bewertung

8 Gesamtbewertung

8 Umsetzbarkeit

7 Innovationsgrad

8 Stil


Rezension

Peter Cohans Buch ist zu nützlich, um nur seiner linearen Entwicklung zu folgen. Jedes Kapitel ist ein in sich abgeschlossenes Ganzes, das aus einem E-Commerce-Problem besteht sowie einer Fallstudie, die analysiert, wie eine bestimmte Firma das Problem zu lösen versuchte. Es folgt eine Serie von Prinzipien für die erfolgreiche Lösung von Problemen. Das Buch präsentiert alle Aspekte des E-Commerce in nützlichen Details, von der Motivation des unwilligen Geschäftsleiters bis zur Verwaltung der Einführung eines E-Projektes. Dieses Buch richtet sich an leitende Angestellte und Führungspersönlichkeiten des Wandels, aber es ist für jeden wertvoll, der mehr über den Vorgang des Designs, der Entwicklung und der Einführung eines E-Commerce-Projektes erfahren will. Projektmanager und Berater werden das Buch zudem nützlich finden, weil es die Perspektive des Käufers unkompliziert im Detail präsentiert. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch Vorstandsmitgliedern sowie jenen Menschen, die im neuen Markt führend tätig sind.

Nach der Lektüre dieser Zusammenfassung wissen Sie:

  • welches die Schlüssel für erfolgreiche E-Commerce-Projekte sind,
  • wie Sie mit E-Commerce-Programmen immaterielles Kapital in Ihrem Unternehmen vermehren können, und
  • wie Sie den Übergang zum E-Commerce erfolgreich managen.
 

Über den Autor

Peter S. Cohan ist Präsident von Peter S. Cohan & Associates, einer Managementberatungsfirma, die sich auf neue Geschäftsmöglichkeiten spezialisiert hat. Er ist ebenfalls der Autor von Net Profit: How to Invest and Compete in the Real World of Internet Business und The Technology Leaders. Er fungiert als Kommentator für CNBCs Today’s Business und Squawk Box und ist in CNNfns Before Hours und ZDTVs The Money Maschine aufgetreten.

 

Zusammenfassung

E-Commerce: Schlüsselkonzepte
Vorstandsmitglieder fühlen sich oft dazu gedrängt, Entscheidungen für oder gegen den E-Commerce zu treffen, ob sie nun für solche Entscheidungen bereit sind oder nicht. Fünf Schlüsselkonzepte können hier helfen: 1) Strategische Bilanzanalyse, 2) Analyse der...

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