Zusammenfassung von Intrapreneuring in Aktion

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Intrapreneuring in Aktion Buchzusammenfassung
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Bewertung

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5 Innovationsgrad

6 Stil

Rezension

Gifford Pinchot und Ron Pellmann liefern eine praxisorientierte Anleitung, wie man eine Idee vom Anfangsstadium bis zur Umsetzung führt. Dazu ist ein Unternehmer im Unternehmen (Intrapreneur) erforderlich, der die Idee begleitet, unabhängig davon, ob es sich um seine eigene oder die eines anderen handelt. Diese Person ist vergleichbar mit einem leitenden Produzenten, der einen Film durch die einzelnen Produktionsstadien führt. Dieses gut geschriebene und strukturierte Buch kombiniert Grundprinzipien des Innovationsprozesses mit Beispielen aus Unternehmen, die neue Ideen wirksam umgesetzt haben. Es enthält Anleitungen, was genau zu tun ist. Die Grundprinzipien werden all jenen vertraut vorkommen, die bereits mit Ideenfindung und -entwicklung zu tun haben. Trotzdem ist dieses Handbuch nützlich als Leitfaden oder Auffrischung, wenn es um die Grundprinzipien der Ideenfindung und -umsetzung in einer Organisation geht. getAbstract.com empfiehlt dieses Buch jedem Manager.

Das lernen Sie

  • welche fünf Schlüsselpositionen entscheiden, ob aus einer guten Idee ein Erfolg wird,
  • welche zentrale Rolle der Intrapreneur dabei einnimmt,
  • wie Sie ein erfolgreicher Intrapreneur werden und
  • wie Sie dann gute Ideen in reelle Gewinne verwandeln.
 

Über die Autoren

Gifford Pinchot ist Autor des Bestsellers Intrapreneuring und Mitverfasser von The Intelligent Organization. Er leitet Pinchot & Company, ein Unternehmen, das Intrapreneur-Teams schult. Ron Pellmann ist Chef der Pellman EnterpriZes. Er war acht Jahre lang Präsident von Pinchot & Company.

 

Zusammenfassung

Die Grundvoraussetzungen für organisatorische Innovation
Damit grosse Organisationen innovativ sein können, brauchen sie Intrapreneure, die als Unternehmer im Unternehmen fungieren. Ihre Aufgabe besteht darin, neue Ideen aufzugreifen und sie zur ’profitablen Realität’ zu machen. Damit ...

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