Zusammenfassung von Mitarbeiterbefragungen in der Praxis

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Mitarbeiterbefragungen in der Praxis Buchzusammenfassung
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Rezension

Mitarbeiterbefragungen sind ein wirkungsvolles Instrument, um ein Unternehmen voranzubringen – vorausgesetzt, man geht die Sache richtig an. Damit die richtigen Fragen gestellt werden und die Mitarbeiter nicht das Gefühl bekommen, die Ergebnisse würden versanden, gibt Ingwer Borg Unternehmen in seinem Buch einen Leitfaden an die Hand. Strukturiert, umfangreich und mit Abbildungen, Grafiken oder Tabellen gespickt, bietet das Buch dem Leser alle Informationen, die er braucht, um Befragungen durchzuführen. Besonders einprägsam sind die Zusammenstellungen typischer Fehler in jeder Phase; sie zeigen schöner als 1000 Worte, welche Stolperfallen bei Planung und Durchführung einer Mitarbeiterbefragung lauern. getAbstract empfiehlt Mitarbeiterbefragungen in der Praxis besonders allen, die mit der Planung einer Mitarbeiterbefragung betraut werden, daneben aber auch Unternehmenseignern, Geschäftsführern und Personalleitern, die diesem Instrument der Intervention noch ablehnend gegenüberstehen.

Das lernen Sie

  • was Sie bei der Planung einer Mitarbeiterbefragung beachten müssen,
  • wie Sie aufschlussreiche Fragen auswählen und formulieren und
  • wie Sie die Ergebnisse der Befragung interpretieren und dadurch informierte Veränderungsprozesse anstoßen.
 

Über den Autor

Ingwer Borg lehrte als Professor für Psychologie an der Universität Gießen und an verschiedenen internationalen Universitäten. Seit 2012 ist er für die Consultingfirma OrgVitality tätig und lehrt derzeit als Gastprofessor an der Universität Münster.

 

Zusammenfassung

Zahlreiche Einsatzmöglichkeiten
Die Skepsis gegenüber Mitarbeiterbefragungen (MAB) ist mitunter groß. Diese stehen im Ruf, sowieso immer nur die gleichen Ergebnisse zu bringen, die dann zu allem Überfluss auch gleich wieder vergessen werden. Dabei kann eine MAB ein Unternehmen durchaus...

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