Zusammenfassung von Wettbewerbsstrategien

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Rezension

Vor 20 Jahren veröffentlichte Michael E. Porter sein Buch Competitive Strategy – heute gilt es als Klassiker, als Grundlagenwerk für die Wettbewerbsanalyse. Seine Ideen sind längst von Praktikern weltweit aufgegriffen worden; 1997 wurde Porters Buch sogar ins Chinesische übersetzt. Explizit für Praktiker ist das Buch denn auch geschrieben, für Manager und Unternehmensführer im täglichen Daseins- oder Konkurrenzkampf. Leider haben diese wenig Zeit, der Autor aber nimmt sich davon sehr viel. Dieser „Nachteil“ hat natürlich auch seine positive Seite: Selten lasen wir eine genauere, systematischere und gründlichere Analyse des wirtschaftlichen Wettbewerbs. Wobei Porter die Bedeutung von Kommunikation und Werbung ein wenig stärker hätte hervorheben können – gerade in einer Welt der zunehmend austauschbaren Produkte nützt kein Qualitätsvorsprung, wenn er nicht entsprechend kommuniziert wird. Zahlreiche Beispiele aus den USA illustrieren seine Überlegungen; Recherchehinweise zeigen, wo die unentbehrlichen Daten für Wettbewerberprofile auszugraben sind. Dieses Standardwerk darf in keiner Unternehmensbibliothek fehlen, meint getAbstract – die Konkurrenz hat es garantiert auch schon.

Das lernen Sie

  • wie Sie die Stellung Ihres Unternehmens innerhalb der Branche analysieren können,
  • welche typischen Wettbewerbsstrategien es gibt,
  • wie die Analyse der Konkurrenz funktioniert und
  • auf welche Marktsignale Sie achten müssen.
 

Über den Autor

Michael E. Porter lehrt an der Harvard Business School, ist Berater führender Unternehmen auf der ganzen Welt und schreibt regelmässig Leitartikel für das Wall Street Journal. Er gilt als einer der profiliertesten Experten für Branchen- und Wettbewerbsanalyse.

 

Zusammenfassung

Die Triebkräfte des Wettbewerbs
Wie hart der Konkurrenzkampf in einer Branche sich darstellt, ist nicht schicksalsbedingt – fünf Kräfte beeinflussen den Markt: Rivalität unter den bestehenden Wettbewerbern,
Markteintritt von...

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